Elaboracion del Plan de Negocios
PLAN DE NEGOCIOS
Para emprendedores
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Plan de negocios
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TEMARIO
1. Introducción
2. Cómo iniciar un negocio
3. Conceptos básicos de Plan de
Negocio
4. Partes de Plan de negocio
1. INTRODUCCION
¿Por qué quieres emprender un negocio?
¿Por qué decidiste iniciar un negocio?
“Por que me quedé sin trabajo y no tengo
otra alternativa”
“Porque no me gusta que me manden”.
Porque he visto que otra persona empezó su
negocio y gana mucho dinero.
Porque mis padres siempre me han criado en
el mundo de los negocios.
Porque no quiero que otros se lleven el fruto
de mi trabajo, sino yo mismo.
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Cómo empiezan sus negocios la
mayoría
Ven que otras personas
tienen éxito en un negocio
y se copian y se lanzan…
No planifican. Improvisan
Todo lo tienen en lacabeza
y se “lanzan a la piscina”
Por prueba y error:
Prueban, se equivocan,
corrigen. Así una y muchas
veces más.
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Consecuencias de improvisar un
negocio
Estancamiento del
negocio.
Fracaso del negocio.
El 75% de los nuevos
negocios cierran antes de 2
años.
El 20% cierran antes de los
5 años. Tienen éxito el 5%.
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Conozcamos dos experiencias
reales
Pollos & sabores
Inversión:US$10,000
Green Hostal
Inversión: US$20,000
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2. Cómo iniciar un negocio:
Escalera del emprendedor
Arrancar
negocio
Hacer
crecer
Organizar
negocio
Conseguir los
recursos
Elaborar el
Plan de
negocio
Tomar la
Decisión
Identificar
Oportunidad
Tener Vocación/de negocio
Gusto/Ganas
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3. Conceptos Básicos
La Planeación Empresarial
Es determinar cursos
alternativos de acción, sobre
cuya basela organización ha
de orientar sus actividades,
para el logro de sus objetivos
empresariales.
La planeación es esencial en
todas las organizaciones.
“Quien no planifica pierde”.
Así de simple
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¿Qué es un Plan de Negocio?
Es un documento que en forma ordenada
y sistemática detalla los aspectos
operacionales y financieros de lo que será
una empresa.
Es un documento por el cualdeterminamos:
-Quienes somos
-Dónde estamos
-A dónde queremos ir
-Cómo iremos allí
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¿Cuál es la importancia de un Plan de
Negocio?
Al igual que un mapa guía a
un viajero, el plan de negocios
permite determinar
anticipadamente a donde
queremos ir, donde nos
encontramos y cuanto nos
falta para llegar a la meta
fijada.
No hacerlo significa improvisar.
La improvisación en los
negocios
por lo generalGUSTAVO.SAMANIEGO
TEJEDA, MBA
gustavo.samaniego@yahoo.com
conduce al fracaso seguro.
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¿Para que sirve un plan de negocios?
Ayuda a definir la oferta empresarial: qué
vender, a quién vender, cómo vender
Conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio:
¿Me lanzo o no a la aventura empresarial?
Entender y conocer todo el negocio
Reduce la probabilidad de fracaso
Anticiparposibles problemas e inconvenientes
Iniciar el negocio muy bien enfocado y con
orden. No perder tiempo, dinero, energías,
salud, etc.
Determinar la inversión que se necesita
Conseguir financiamiento: socios,
inversionistas, etc.
Conocer los detalles más importantes e
imprescindibles del negocio para que tenga
éxito
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La realidad de los Planes de Negocio en el
Perú:
A pesar de lagran importancia de un Plan de Negocio, la mayoría de
emprendedores no lo elaboran antes de iniciar su negocio.
¿No reconocen la importancia crucial de un Plan Negocio?
¿No saben elaborar un Plan Negocio?
¿Creen que es muy difícil hacer un Plan Negocio?
Aquellos empresarios que deseen ser exitosos no deben
lanzarse a la aventurarse empresarial sin un Plan de
Negocio.
GUSTAVO.SAMANIEGOTEJEDA, MBA
gustavo.samaniego@yahoo.com
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4. Componentes del Plan de
Negocio
Planes de Negocio Prácticos elaborados y en
proceso de elaboración (últimos 6 meses 2009)
Plan de Negocio
Inversión
US$
Rentabilidad
Nº
Páginas
Campo de fulbito césped artificial
63,000
Altísima
60
Hamburguesas de carne de cuy
19,000
Mediana
70
Catering para empresas (Diferenciado)
11,000
Altísima
60...
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