Elaboración de plan de mantenimiento preventivo en industria yesera

Universidad Nacional del Sur

Departamento de Ingeniería Trabajo Final de Carrera

“Elaboración de un Plan de Mantenimiento Preventivo para la Línea Yeso Y-40 de DURLOCK S.A., Unidad Industrial General Roca”

Autora: Laino Luciana LU Nº: 72847 Carrera: Ingeniería Industrial Tutor: Ing. Mariano Frutos Marzo del 2011

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Elaboración de un Plan de Mantenimiento Preventivopara la Línea de Yeso Y-40 de DURLOCK SA, Unidad Industrial General Roca

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“Agradezco y dedico este trabajo a mi familia y amigos principalmente, quienes me brindaron su amor y apoyo incondicional no sólo durante mi carrera sino durante toda mi vida, haciendo en gran parte que hoy sea la persona que soy. A profesores y ayudantes de la universidad quienes me brindaron unaexcelente formación para enfrentar con seguridad mi carrera profesional así como también para un importante crecimiento personal. A mis compañeros de trabajo por su apoyo desinteresado en el desarrollo del presente trabajo y por su alegre compañía diaria. Finalmente al responsable de planta y a la empresa DURLOCK S.A. por brindarme la oportunidad de realizar este trabajo y de crecer profesionalmentecon ellos.”

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Elaboración de un Plan de Mantenimiento Preventivo para la Línea de Yeso Y-40 de DURLOCK SA, Unidad Industrial General Roca

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INDICE DE Contenido
INTRODUCCION .............................................................................5 La empresa....................................................................................7PRESENTACION DE LA EMPRESA ....................................................8 Etex Group: donde quiera que los hombres construyan..................9 Descripción de Procesos .............................................................9 PROPUESTA DE TRABAJO .............................................................. 20 Definición de Mantenimiento Preventivo ..................................... 21El Planeamiento del Mantenimiento en un Sistema Integrado de Gestión .................................................................................. 22 El nuevo Sistema de Control de Gestión ..................................... 27 ANALISIS DE LAS SITUACIONES INICIAL Y ACTUAL .......................... 30 SITUACION INICIAL ................................................................... 31SITUACION ACTUAL ................................................................... 34 METODOLOGIA DE TRABAJO .......................................................... 35 Historial de fallas .......................................................................... 37 Análisis de criticidad ..................................................................... 44 FRECUENCIA DE FALLAS:............................................................ 46 IMPACTO OPERACIONAL ............................................................. 47 FLEXIBILIDAD OPERACIONAL ...................................................... 47 COSTO DE MANTENIMIENTO ....................................................... 47 IMPACTO EN SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE ............................... 48 EJEMPLOS DE ANALISIS DECRITICIDAD ...................................... 50 Equipo: Molino de Rolos (MP01) ................................................ 50 Equipo: Horno Rotativo (HC01)................................................. 56 Resultados del Análisis de Criticidad para el resto de los equipos .. 64 Definición de fichas de equipos ....................................................... 68 Elaboración del plande mantenimiento preventivo............................ 71

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EQUIPO 1: HORNO ROTATIVO ..................................................... 73 Determinación del Plan para este equipo ....................................... 73...