Elaboración De Un Hipótçetico Plan De Marketing

ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MARKETING DE UN HIPOTÉTICO HOTEL EN VALENCIA.

A) En primer lugar te propongo el elaborarlo sobre una de estas tres propuestas:

- Un hotel de singles
- Un hotel para gente con mascotas
- Un hotel especializado en jubilados

Por un lado cualquiera de las tres será original, beneficiando vuestro proyecto,no obstante si teneis preferencia por cualquiera otrahacermela llegar.

B) El desarrollo del trabajo, es decir una vez elegido el tipo de hotel será el siguiente:

Qué comprende un Plan de Marketing
El Plan de Marketing es, un documento de trabajo donde se pueden definir los escenarios en que se va a desarrollar un negocio y los objetivos específicos.
Se utiliza para identificar oportunidades, definir cursos de acción y determinar los programasoperativos.
Diseño
Hay distintas formas de estructurar un plan, pero básicamente tiene la siguiente secuencia.
1. Sumario ejecutivo. Es el resumen de los aspectos fundamentales del plan. Comprende los principales objetivos, estrategias, recursos que serán necesarios y los resultados esperados. Se realiza al final de la elaboración del plan.
2. Diagnóstico Análisis de situación: Aquí sedescribe el entorno económico de la empresa y el marco donde se desarrollarán las estrategias. Se compone de las partes siguientes:

Escenario
Son las grandes tendencias de tipo político-económico, tecnológico, legal o sociocultural, que afectan a todo el medio en el que la empresa desarrolla sus actividades.
Competencia
Se analizan los competidores directos e indirectos de la empresa.

Laempresa
Aquí se examinan los aspectos vinculados con la compañía como por ejemplo: los productos o servicios, los proveedores, experiencia y conocimientos del negocio, etc.

Análisis de mercado
Comprende el análisis específico del sector en que se desarrollarán las estrategias y operaciones y, dentro de ese marco , el segmento concreto de mercado que será atendido.
3. AnálisisEstratégico Comprende una multiplicidad de estudios de información cuyo objeto es optimizar la formulación de la estrategia empresarial.

F.O.D.A.
Una herramienta propia del análisis estratégico es el análisis F.O.D.A. , que consiste en evaluar al micro y macro ambiente de la compañía.

Los Objetivos
La definición de los objetivos es una de las tareas más complejas del plan, porque constituyen losresultados que se pretenden lograr.

Las Estrategias
Aquí se definen los caminos a través de los cuales la empresa alcanzará los objetivos propuestos.
4. Marketing Operativo

Consiste en el desarrollo de todas las variables del Marketing Mix, marca, producto, envase, distribución, precio, comunicación y promoción.
5. Presupuesto
Es la expresión cuantitativa del plan de marketing y delos programas de acción.
6. Control
Se describen los distintos mecanismos de verificación que se deben implementar para medir los resultados.

La Misión

Las tres cuestiones básicas que sirven para definir la misión de una empresa son:
 ¿Qué necesidades o deseos estamos satisfaciendo? (demanda)
 ¿Con qué productos o servicios daremos mayor satisfacción a nuestros clientes?(oferta)
 ¿Cuál ventaja competitiva que nos diferencia de la competencia? (habilidad distintiva) (¿porqué nos eligen a nosotros?)
Estas preguntas que parecen sencillas de responder, no lo son tanto, principalmente la tercera, que está sujeta a cambios permanentes.

Definir claramente la misión es el paso más importante para la formulación del plan de marketing. Hay que darle forma operativa,discutirla, analizarla y llegar a un consenso.
Ejemplo:
En cualquiera de las tres propuesta establecidas : "La meta es proveer la satisfacción de las necesidades de los potenciales clientes de cada una de las propuestas realizadas situándo nuestro hotel como referencia en ese sector de la población en el que ha decidido situarse el hotel”.
DIAGNOSTICO
Existe un conjunto de hipótesis que...