Elaboración, Formulación Y Evaluación De Proyectos
Páginas: 6 (1434 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2013
“Elaboración, formulación y evaluación de
Proyectos”
IMPORTANCIA DE LA PREINVERSIÓN
El impulso que ha tenido la preinversión en Centroamérica se remonta a la década de los cincuentas, siendo una de sus principales motivaciones la necesidad de asistir técnica y documentalmente el proceso de toma de decisiones y reducir la incertidumbre sobre asignación de recursos. Además, la preinversiónsurge de la necesidad de apoyar los esquemas de desarrollo de un país, dando coherencia a la selección de los proyectos con los objetivos globales propuestos en las políticas y estrategias de desarrollo. Asimismo, reduce las improvisaciones en cuanto a la asignación de recursos, da elementos de juicios adecuados para la negociación con los organismos nacionales e internacionales definanciamiento, y puede ayudar a los esfuerzos integrados de coordinación intra e intersectorial alrededor de la programación macroeconómica, las cuentas nacionales y el presupuesto.
Los proyectos que se desarrollen y estudien en esta fase deberán ser los que van a componer la nueva inversión en los próximos períodos presupuestarios. Por lo tanto, para concretar e iniciar el proceso de la preinversión esnecesario contar previamente con una política de inversiones públicas que defina las actividades administrativas y operativas de los programas de preinversión.
NIVELES DE LA ETAPA DE PREINVERSIÓN
En esta primera fase del ciclo de vida de los proyectos, los mismos son ideas de inversión que se van transformando en la medida que les va agregando información, análisis, reflexión y valor a lasmismas. Estos niveles por los que puede pasar un proyecto en la fase de preinversión y dependiendo de la naturaleza y magnitud del mismo, pueden ser los siguientes: nivel de identificación del proyecto, perfil, prefactibilidad y factibilidad.
Los niveles, configuran grados de análisis de la información referente a las ideas de proyectos en estudio, a través de los cuales por sucesivasaproximaciones se va precisando el problema a resolver, los bienes o servicios que pueden atender esas necesidades, las posibilidades del proyecto desde la perspectiva del mercado, las alternativas técnicas, las posibilidades financieras para ejecutar y opera el proyecto, sus respectivos costos y beneficios y los impactos ambientales.
Se trata en consecuencia, de un proceso gradual de minimizar laincertidumbre en el que en ningún caso, los costos de la certidumbre adicional deberían superar los beneficios derivados de la misma, es decir, que debe haber una relación directa entre los que cuesta incorporar más información, para reducir la incertidumbre. En este proceso que implica toma de decisiones el criterio que predomina es el de la ganancia, obtener más beneficios que costos.
¿QUE ES UNPROYECTO A NIVEL DE SU IDENTIFICACIÓN?
Un proyecto a nivel de su identificación, es un documento con información muy precisa sobre algunas variables que permite visualizar el problema o la necesidad a resolver, la viabilidad política desde la perspectiva las estrategias de desarrollo institucional o nacional, la disponibilidad o posibles recursos, diferentes alternativas de solución, logro deobjetivos y la importancia de la posible inversión. Es un documento que debe permitir tomar decisiones.
[pic]
EL PROCESO DEL PROYECTO COMO PROCESO
El proceso de un proyecto reconoce, para efectos de este texto, cuatro grandes etapas: idea, preinversión, inversión y operación.
La etapa de idea puede enfrentarse sistemáticamente desde una modalidad de gerencia de beneficiarios; es decir,donde la organización está estructurada operacionalmente con un esquema de búsqueda permanente de nuevas ideas de proyecto. Para ello, busca en forma ordenada identificar problemas que puedan resolverse y oportunidades de negocio que puedan aprovecharse.
Las diferentes formas de solucionar un problema o aprovechar una oportunidad constituirán las ideas de proyectos. Por ejemplo, frente a un...
Proyectos”
IMPORTANCIA DE LA PREINVERSIÓN
El impulso que ha tenido la preinversión en Centroamérica se remonta a la década de los cincuentas, siendo una de sus principales motivaciones la necesidad de asistir técnica y documentalmente el proceso de toma de decisiones y reducir la incertidumbre sobre asignación de recursos. Además, la preinversiónsurge de la necesidad de apoyar los esquemas de desarrollo de un país, dando coherencia a la selección de los proyectos con los objetivos globales propuestos en las políticas y estrategias de desarrollo. Asimismo, reduce las improvisaciones en cuanto a la asignación de recursos, da elementos de juicios adecuados para la negociación con los organismos nacionales e internacionales definanciamiento, y puede ayudar a los esfuerzos integrados de coordinación intra e intersectorial alrededor de la programación macroeconómica, las cuentas nacionales y el presupuesto.
Los proyectos que se desarrollen y estudien en esta fase deberán ser los que van a componer la nueva inversión en los próximos períodos presupuestarios. Por lo tanto, para concretar e iniciar el proceso de la preinversión esnecesario contar previamente con una política de inversiones públicas que defina las actividades administrativas y operativas de los programas de preinversión.
NIVELES DE LA ETAPA DE PREINVERSIÓN
En esta primera fase del ciclo de vida de los proyectos, los mismos son ideas de inversión que se van transformando en la medida que les va agregando información, análisis, reflexión y valor a lasmismas. Estos niveles por los que puede pasar un proyecto en la fase de preinversión y dependiendo de la naturaleza y magnitud del mismo, pueden ser los siguientes: nivel de identificación del proyecto, perfil, prefactibilidad y factibilidad.
Los niveles, configuran grados de análisis de la información referente a las ideas de proyectos en estudio, a través de los cuales por sucesivasaproximaciones se va precisando el problema a resolver, los bienes o servicios que pueden atender esas necesidades, las posibilidades del proyecto desde la perspectiva del mercado, las alternativas técnicas, las posibilidades financieras para ejecutar y opera el proyecto, sus respectivos costos y beneficios y los impactos ambientales.
Se trata en consecuencia, de un proceso gradual de minimizar laincertidumbre en el que en ningún caso, los costos de la certidumbre adicional deberían superar los beneficios derivados de la misma, es decir, que debe haber una relación directa entre los que cuesta incorporar más información, para reducir la incertidumbre. En este proceso que implica toma de decisiones el criterio que predomina es el de la ganancia, obtener más beneficios que costos.
¿QUE ES UNPROYECTO A NIVEL DE SU IDENTIFICACIÓN?
Un proyecto a nivel de su identificación, es un documento con información muy precisa sobre algunas variables que permite visualizar el problema o la necesidad a resolver, la viabilidad política desde la perspectiva las estrategias de desarrollo institucional o nacional, la disponibilidad o posibles recursos, diferentes alternativas de solución, logro deobjetivos y la importancia de la posible inversión. Es un documento que debe permitir tomar decisiones.
[pic]
EL PROCESO DEL PROYECTO COMO PROCESO
El proceso de un proyecto reconoce, para efectos de este texto, cuatro grandes etapas: idea, preinversión, inversión y operación.
La etapa de idea puede enfrentarse sistemáticamente desde una modalidad de gerencia de beneficiarios; es decir,donde la organización está estructurada operacionalmente con un esquema de búsqueda permanente de nuevas ideas de proyecto. Para ello, busca en forma ordenada identificar problemas que puedan resolverse y oportunidades de negocio que puedan aprovecharse.
Las diferentes formas de solucionar un problema o aprovechar una oportunidad constituirán las ideas de proyectos. Por ejemplo, frente a un...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.