Elección del tipo de empresa

El papel primordial para la formación de una empresa nueva es definitivamente la administración. Desde que tenemos en la mente la idea de constituir un negocio propio, sea o no con fines de lucro,necesitamos planear ya que esto nos da una idea clara de la meta que queremos lograr, las estrategias a utilizar y las actividades a realizar. Teniendo claro lo anterior podremos ir al segundo puntoque es la organización, con ella determinamos las tareas a realizar y la distribución del trabajo entre los miembros del equipo. Para que la administración se lleve a cabo es indispensable contar conuna persona que cumpla los requisitos para dirigir, manejar y solucionar conflictos y tomar las acciones necesarias que motiven y desarrollen al recurso humano de la empresa y este a su vez se veareflejado en excelentes resultados.
Por último, es necesario vigilar, comprobar y controlar que las tareas se realicen de acuerdo a lo planeado, si el resultado no fuera el esperado, gracias a lasupervisión podremos corregirlo en la marcha y a tiempo.
Como mencione anteriormente para que el proceso de administración se de correctamente es necesario contar con un buen administrador, que cuente conlas siguientes características:
Ser líderes natos
Tener carácter para afrontar problemas
Conocimiento
Ser emprendedores
Contar con ética
Calidad humana

Mi objetivo es formar una empresa delsector terciario o de servicios, ya que estará enfocada al comercio de ropa y accesorios, será una pequeña empresa y privada, contaremos con una empresa local y unipersonal ya que responderé con micapital en caso de que terceras personas se vieran perjudicadas por el funcionamiento de la misma.
Del buen manejo y coordinación del proceso administrativo con las áreas funcionales de la empresa, comorecursos humanos (contratación, salarios, servicios y prestaciones, capacitación), mercadotecnia (investigación de mercados, producto, precio y promoción), finanzas (tesorería y contraloría),...