Elecktra

GRUPO ELEKTRA

Álvaro Rodríguez Arregui, Director financiero de Elektra, él y la alta dirección de Elektra se enfrentaban a la difícil tarea de escoger, entre varias oportunidades prometedoras, lasalternativas que mejor pudieran promover y mantener el crecimiento rentable y sostenido de la compañía Rodríguez reflexionaba:
Crecimos continuamente en la última década, en 1990 solo teníamos elformato de la tiendas Elektra y hacíamos negocios exclusivamente en México a través de 225 tiendas, en el 2001, esta empresa familiar con 51 años de existencia era el mayor minorista de América Latina.Sus tiendas se extendían por México, Guatemala, El Salvador, La Republica Dominicana, Honduras y Perú. Puesto que más del 65% de sus ventas se hacían a crédito siendo esta la mayor compañía definanzas para el consumidor Latinoamericano. A principios de la década de 1990 ofrecían principalmente productos no perecederos y crédito, luego introdujeron transferencias de dinero de un país a otro portal razón ahora son el mayor distribuidor de Western Unión en el mundo. Dicha empresa paso a manos de Ricardo Salinas dándose cuenta que la corporación necesitaba ser manejada por un equipo deprofesionales, Ricardo estaba muy consiente que la empresa necesitaba salir de la red familiar, puesto que pasaban por una situación muy difícil a tal grado de declararse en quiebra, la compañía puso en marchaun nuevo programa de crédito (Credifacil), además de dinero en minutos, en 1995 adquirió Hecali un minorista de ropa y aumento su red de distribución por todo México a mas de 500 tiendas, en 1996Elektra decidió comenzar su expansión internacionalmente, decidiendo a atacar a la competencia en el extranjero La Curacao ya que tenia formato parecido a la cadena de Elektra, en Centro América ySudamérica la Curacao controlaba el mercado disfrutando de márgenes muy elevados porque no tenían competencia. Elektra entro en dichos mercados con los mismos márgenes que tenía en México, a consecuencia...