electiva
Páginas: 3 (561 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Requerimientos Gerenciales
En LosProyectos
Autores:
Exibeth Ynfante C.I.: V-18.434.593
Nelson Aguilar C.I.: V-13.904.271
Escuela N° 45 Nocturno “A”
Valencia, 16 de Octubre 2014
Requerimientos Gerenciales enlos Proyectos
El trabajo de un gerente de proyectos se relaciona con las actividades administrativas de planificación, organización, dirección y control de los recursos a su cargo (personal,presupuesto, equipos y materiales) para satisfacer los requerimientos técnicos, de costo y de tiempo, que que permitan finalizar con éxito el o los proyectos bajo su responsabilidad, según se hayapresupuestado.
Para cumplir con las anteriores responsabilidades el gerente de proyecto debe asumir los siguientes roles:
Planificador: tanto el proyecto como los recursos a su cargo
Integrador: De losesfuerzos de las distintas areas de una empresa que participan en el proyecto
Comunicador: para mantener el interés por el proyecto y la oportuna acción de las diferentes areas de la empresaAdministrador: de recursos físicos, tecnológicos, humanos y financieros pertenecientes al proyecto
Mentor/ coach: Para capacitar, estimar, supervisar, motivar y corregir a los integrantes de su equipo delproyecto.
Esta característica ponen énfasis no solo en lo técnico relacionado con el proyecto, sino en lo cotidiano e institucional, para generar el liderazgo que todo proyecto requiere, si quierellegar a un buen puerto.
En consecuencia las funciones a cargo del gerente de proyecto son:
Definir los objetivos del proyecto: que sean claros y alcanzables según las capacidades de la empresaAlinear el proyecto con la estrategia empresarial/institucional
Mejorar los recursos físicos, financieros, humanos y su asignación a las tareas
Administrar los costos y presupuestos
Administrar la...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Requerimientos Gerenciales
En LosProyectos
Autores:
Exibeth Ynfante C.I.: V-18.434.593
Nelson Aguilar C.I.: V-13.904.271
Escuela N° 45 Nocturno “A”
Valencia, 16 de Octubre 2014
Requerimientos Gerenciales enlos Proyectos
El trabajo de un gerente de proyectos se relaciona con las actividades administrativas de planificación, organización, dirección y control de los recursos a su cargo (personal,presupuesto, equipos y materiales) para satisfacer los requerimientos técnicos, de costo y de tiempo, que que permitan finalizar con éxito el o los proyectos bajo su responsabilidad, según se hayapresupuestado.
Para cumplir con las anteriores responsabilidades el gerente de proyecto debe asumir los siguientes roles:
Planificador: tanto el proyecto como los recursos a su cargo
Integrador: De losesfuerzos de las distintas areas de una empresa que participan en el proyecto
Comunicador: para mantener el interés por el proyecto y la oportuna acción de las diferentes areas de la empresaAdministrador: de recursos físicos, tecnológicos, humanos y financieros pertenecientes al proyecto
Mentor/ coach: Para capacitar, estimar, supervisar, motivar y corregir a los integrantes de su equipo delproyecto.
Esta característica ponen énfasis no solo en lo técnico relacionado con el proyecto, sino en lo cotidiano e institucional, para generar el liderazgo que todo proyecto requiere, si quierellegar a un buen puerto.
En consecuencia las funciones a cargo del gerente de proyecto son:
Definir los objetivos del proyecto: que sean claros y alcanzables según las capacidades de la empresaAlinear el proyecto con la estrategia empresarial/institucional
Mejorar los recursos físicos, financieros, humanos y su asignación a las tareas
Administrar los costos y presupuestos
Administrar la...
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