electricidad y magnetismo

A mi punto de vista estos modelos pueden ser muy factibles en la utilización en empresas ya sean macro empresas  como micro empresas   y en la vida cotidiana  para la planeación de unnuevo proyecto para la programación  de las actividades, su ejecución y control de la calidad 
Realmente  estos  modelos se basan  en  la obtención de resultados  ya que contemplan  objetivos alargo y corto tiempo   que tengan los mejores resultados ya sea la mejora en la reducción de los gastos  y la optimización del tiempo   
(PERT)
Ventajas:
.La Planeación requieredesglosar el proyecto en actividades, estimar recursos, tiempo e interrelaciones entre actividades
.Organización de actividades y fechas de inicialización y terminación de ellas
.Define lostiempos que se le tienen que dedicar a cada etapa del proyecto ya que unas necesitan de mayor cantidad de tiempo por su complejidad
.Ahorra recursos tanto materiales (materiales deelaboración, mano de obra, transporte etc.) como intangibles (tiempo)
.Disciplina lógica
.Al utilizar este método se obtiene un buen orden en cuanto a los tiempos que se deben de realizar lasetapas del proyecto y un análisis más elaborado sobre el proyecto y su evolución
Desventajas:
.Puede ser tan complejo que es confuso
.No siempre es exacto
(CPM)
Ventajas:
. Estemodelo arroja soluciones rápidas y eficaces
. Planeación
.Ahorro de recursos
.Ahorro de tiempo
.Fecha de inicialización del proyecto o etapa que se está realizando y su fecha cuando culmina.Conocer las fases críticas de un proyecto a las que le tendremos que poner mucha mayor atención

Desventajas
.Como el modelo (PERT) el modelo (CPM) puede ser confuso
.Abecés esmuy inexacto
.Malos pronósticos
.Tiende a que se necesitar mucho más tiempo y trabajo para hacerlo

Ejemplo de su aplicación:
1. DEFINICION DE PROYECTO


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