Electronica

Evaluación de desempeño del RRHH
Hoy en día la evaluación del desempeño es la forma más usada para estimar o apreciar el desenvolvimiento del individuo en el cargo y su potencial de desarrollo.
La importancia de la evaluación del desempeño condujo a la creación de muchos métodos para juzgar la manera en que el empleado lleva a cabo sus labores a partir de los resultados logrados antes de laevaluación. La mayor parte de estas técnicas constituye un esfuerzo por reducir los inconvenientes que se notan en otros enfoques. Ninguna técnica es perfecta; cada una posee ventajas y desventajas.
A continuación se mencionan algunos de los software utilizados para agilizar estas evaluaciones, veremos algunas características y ventajas de los mismos:

1. COMERTECSA - WEBSPEV
Solución Webpara Evaluación del Desempeño del Talento Humano
Solución Web que permite definir, implementar y aplicar el modelo de Gestión del Desempeño de su organización. Defina variables, subvariables, cargos, áreas, periodos de evaluación, propósito de la evaluación, objetivos, metas, escalas de evaluación e indicadores de gestión por cargos y perfiles sobre excelencia, idoneidad, capacidad, motivación yeficiencia del talento humano. WEBSPEV permite la automatización dinámica de la realización, tabulación, seguimiento, consulta y control de las Evaluación del Desempeño (90, 180 y 360 grados) por cada evaluado y evaluador(es) - Realizar y consultar el seguimiento a los planes de desarrollo, compromisos, habilidades y competencias por cada evaluado.

Otras características: La solución incluye unrobusto esquema de seguridad que segmenta la información que solo es de competencia del evaluado ó del evaluador(es), permite anexar soportes ó evidencias del cumplimiento de metas, comparación con periodos anteriores, registro de testigos de Evaluación.

2. eCert
Evaluación del Desempeño por Objetivos
Plataforma WEB que permite a cada empleado ingresar sus objetivos de desempeño con sus metasnuméricas y ligadas a indicadores estratégicos. Permite hacer seguimiento periódico al cumplimiento de cada objetivo y generar reportes de cumplimiento por empleado, período, área, ubicación, cargo, indicador estratégico, etc.

La plataforma integra adicionalmente las funciones: requisición y selección de personal, hojas de vida con buscador para licitaciones, perfiles de cargo, porcentaje decumplimiento hoja de vida versus perfil del cargo, modelo de competencias organizacionales, funcionales y técnicas, evaluación por competencias 360, evaluación y certificación de conocimientos técnicos, evaluación de clima organizacional, evaluación de cliente interno y externo, establecimiento y control de planes de desarrollo individuales, capacitación virtual (LMS), capacitación presencial,presupuesto de capacitación, seguimiento e historia de capacitación, medición de eficacia de la capacitación.

eCert es diseñada por a e-Learning Solutions, firma especializada en soluciones tecnológicas para desarrollo del talento humano y con procesos certificados bajo la norma ISO 9001:2008. La plataforma eCert es modular y puede ser instalada en servidor del cliente. Pueden adicionarse nuevasfuncionalidades con base en requerimientos específicos del cliente.

3. HPM Human Performance Management
Solución para la Gestión del Desempeño y Desarrollo Organizacional
Consultoría en el desarrollo e implementación de un sistema de gestión del desempeño y desarrollo que enlaza los objetivos estratégicos, el desempeño individual y los programas de desarrollo apoyado en un sistema deinformación (software). Mediante el proceso de consultoría se alinea el desempeño y desarrollo integral de sus colaboradores con los objetivos de la compañía en un ambiente de trabajo en equipo generando valor consistentemente para todas las partes.

HPM es un sistema de información que brinda la posibilidad de gestionar el desempeño de las personas y su desarrollo mediante una herramienta útil y...