Electrostatica

UNIDAD III
• REQUERIMIENTOS PARA ADMINISTRAR LA PRODUCTIVIDAD.

• METODOLOGÍA PARA LA APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DEL MEJORAMIENTO.

• CONTROL.

• METODOS DE ANÁLISIS.• TIPOS DE CONTROL.

• INVENTARIOS.

• M.R.P.

• PLAN DE MEJORAMIENTO DE PRODUCTIVIDAD EN ACCION.

• J.A.T. (JUSTO A TIEMPO) J.I.T.

REQUERIMIENTOS PARA ADMINISTRAR LAPRODUCTIVIDAD
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Para la administración de la productividad debe de existir un programa y se derive un plan que proporcione totalmente la forma para poder establecer las estrategias deproductividad, muy similar a los sistemas de calidad, comprendiendo estrategia de la operación, misión (indicando quien quiere ser uno con respecto al mercado o mundo de los negocios).

La estrategia dediferenciación (como efectuar el proceso bajo análisis financieros como son el mercado, costos de producción, valor del producto elaborado o manufacturado), cuales son nuestros objetivos (que se debe dehacer), marcar las políticas de la empresa (medición adecuada y confiable de lo que se hace), comprendiendo desde la misión hasta las políticas las interrelaciones existentes con el medio ambienteexterior e interior, se deberán hacer las tácticas de competitividad y calidad del producto hacia el mercado y por ultimo efectuar el análisis financiero de los resultados del estudio en base a rendimientoeconómico, penetración en el mercado, renombre logrado por el producto (calidad y precio) para lograr la permanencia.

Nota.- PORTER indica que se tienen 3 estrategias para lograr este fin y son:1.- Costos.
2.- Diferenciación se mercado (producto)
3.- Segmentación del mercado.

(Metodología).- Pasos en la aplicación de la admón. del mejoramiento
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En toda empresa que se tenga unamisión definida, tendrán como base su guía (modificable de acuerdo a los logros) para ser eficiente y lograr los resultados planeados.

Planeación:
Proceso por el cual se establecen las metas de...