Elektra

Gestión Empresarial
Elektra: ¿Quién dice que no hay Mercado?

14/04/2009

Gestión Empresarial

¿Quién dice que no hay mercado?
Dentro de la lectura el equipo encontró a Elektra como unaempresa que aprovecha las oportunidades de mercado, en este caso aprovecha el mercado efectivo de la clase popular; Elektra es un modelo de empresa a seguir por su excelente planeación y estructuracorporativa, ya que para ser competitivos su secreto se basa “Nadie vende más barato” por lo que es un buen estímulo hacia los compradores. ¿Pero fue todo así?... No ya que a principio la tienda estabaendeudada por lo que tuvo que hacer uso de la Reingeniería y poder cambiar completamente la estrategia del negocio y hacer cambios internos; otro aspecto que los llevó al éxito es el uso de las tendenciasactuales del uso dela tecnología para llevar un control instantáneo de inventarios, ventas y gastos. Un punto sobresaliente de Elektra es su manejo en la alta competencia por medio de vender a unprecio muy bajo y al mismo tiempo con una garantía mayor, desde luego teniendo a los clientes y sus capacidades de pago, pero jamás descuidando que también exigen calidad en los productos. La buena buenadirección que ejerce Salinas de darle sentido a su empresa como un negocio de masas, y no solo eso si no su buena relación con los proveedores y eso que haya una apertura comercial para satisfacerlas diversas necesidades de los clientes. Lo anterior mencionado hace que Elektra sea una de las empresas más redituables de la actualidad con la oportunidad de abrir un nuevo campo en la innovacióncomo por ejemplo una entrada al negocio de las computadoras, beeps y tranking; y esto atrae a nuevos inversionistas que ayudarán al crecimiento de la misma empresa. También el liderazgo que Salinas llevapara poder adentrarse a nuevos negocios como el de las Telecomunicaciones hace que sea un nuevo reto para la compañía y ahora si podemos decir ¿Quién dice que no hay mercado?...

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