elementos basicos de un presupuesto
Páginas: 5 (1078 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2015
22/1/2015
Objetivos del presupuesto Cómo hacer un presupuestos de inversión
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Autor: omar davalos coca
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10/10 (7 opiniones) | 69926 alumnos | Fecha publicación: 02/11/2007
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Capítulo 2: Objetivos del presupuesto
Los objetivos del presupuesto son:
Consideración del futuro, para que los planes trazados permitan la obtención de lautilidad máxima, de acuerdo con las condiciones que se presenten.
Asegurar la liquidez financiera de la empresa.
La coordinación de todas las actividades, para obtener ese fin.
Establecer un control para conocer si los planes son llevados a cabo y determinar
la dirección que se lleva en relación con los objetivos establecidos. De Previsión, de planeación, organización, Coordinación o integración, Dirección y
control, es decir comprenden o están en todas las etapas del proceso administrativo, y no
como todos los autores sobre la materia, que sólo los enmarcan en la planeación y en el
control, pocos agregan la Di.rección. Por lo que, como a continuación se cita un concepto
general cada etapa del proceso Administrativo, para enseguida indicar el u objetivos del
presupuesto en esa etapa: a) De Previsión
Capítulos del curso
0. Presentación
1. Introducción
2. Objetivos del presupuesto
3. Requisitos para un presupuesto
4. Clasificación del presupuesto
5. Ventajas del presupuesto
6. Desventajas y limitaciones del
presupuesto
7. Presupuesto flexible, público y
privado
8. Presupuesto operativo tradicional
9. Técnicas del cálculo
10. Presupuesto de ingresos11. Presupuesto de producción
12. Presupuesto financiero
13. Determinación y estudio de las
variaciones o desviaciones
14. Estados financieros
presupuestados
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Consiste en la determinación de lo que se desea lograr por medio de un organismo
Contabilidad y Finanzassocial, la investigación y valoración de cuales serán las condiciones futuras en que dicho
organismo habrá de encontrarse, hasta determinar los diversos cursos de acción posible
A 232 636 personas les gusta Emagister.
Disponer de lo conveniente para atender a tiempo las necesidades presumibles.
Objetivo del Presupuesto: Tener anticipadamente todo lo necesario para la
elaboración y ejecución del Presupuesto
Plugin social de Facebook b) De Planeación
Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir
fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar. Camino a seguir con unificación y
sistematización de actividades por medio de las cuales se establecen objetivos de la
Empresa necesarios para alcanzarlos.
Objetivo del Presupuesto: Planificación unificada y sistematizada de las posiblesacciones, en concordancia con objetivos
c) De organización.
Se refiere a la estructuración técnica, de las relaciones que deben existir entre las
funciones, niveles, y actividades de los elementos materiales y humanos de una entidad,
con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
La elaboración de los presupuestos particulares para cada departamento, permitenapreciar si cada uno de ellos realiza las funciones establecidas, de esta manera lograr el
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Los objetivos del presupuesto son:
Consideración del futuro, para que los planes trazados permitan la obtención de lautilidad máxima, de acuerdo con las condiciones que se presenten.
Asegurar la liquidez financiera de la empresa.
La coordinación de todas las actividades, para obtener ese fin.
Establecer un control para conocer si los planes son llevados a cabo y determinar
la dirección que se lleva en relación con los objetivos establecidos. De Previsión, de planeación, organización, Coordinación o integración, Dirección y
control, es decir comprenden o están en todas las etapas del proceso administrativo, y no
como todos los autores sobre la materia, que sólo los enmarcan en la planeación y en el
control, pocos agregan la Di.rección. Por lo que, como a continuación se cita un concepto
general cada etapa del proceso Administrativo, para enseguida indicar el u objetivos del
presupuesto en esa etapa: a) De Previsión
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1. Introducción
2. Objetivos del presupuesto
3. Requisitos para un presupuesto
4. Clasificación del presupuesto
5. Ventajas del presupuesto
6. Desventajas y limitaciones del
presupuesto
7. Presupuesto flexible, público y
privado
8. Presupuesto operativo tradicional
9. Técnicas del cálculo
10. Presupuesto de ingresos11. Presupuesto de producción
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13. Determinación y estudio de las
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14. Estados financieros
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fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar. Camino a seguir con unificación y
sistematización de actividades por medio de las cuales se establecen objetivos de la
Empresa necesarios para alcanzarlos.
Objetivo del Presupuesto: Planificación unificada y sistematizada de las posiblesacciones, en concordancia con objetivos
c) De organización.
Se refiere a la estructuración técnica, de las relaciones que deben existir entre las
funciones, niveles, y actividades de los elementos materiales y humanos de una entidad,
con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
La elaboración de los presupuestos particulares para cada departamento, permitenapreciar si cada uno de ellos realiza las funciones establecidas, de esta manera lograr el
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