Elementos de liderazgo

De acuerdo a la lectura realizada del material de González y Guinaga, observo tres elementos importantes del liderazgo de una organización:
1. En primer lugar se tienen las estructuras de poder,entre las cuales se encuentran las siguientes:
Poder coercitivo (basado en el castigo).
Poder utilitario (basado en recompensas).
Poder del cargo
Poder del liderazgo (basado en la persona y no en elcargo que ejerce).
Poder pericial (basado en la competencia profesional).
Autocontrol (internalización de los valores de la organización).

Las actitudes de los miembros de la organización, sonconsecuencia directa del tipo de poder ejercido por el líder (que a su vez depende del tipo de organización y sus objetivos).
Es normal observar la presencia de varios tipos de estructuras de poder enlas organizaciones, siendo las más recomendadas para obtener un compromiso de los miembros: el poder del liderazgo, el poder pericial y el autocontrol.

2. Como segundo elemento del liderazgo, seobservan los resultados que general el ejercicio de las estructuras de poder:
Aceptación (poder coercitivo, utilitario, del cargo, pericial)
Compromiso (liderazgo, autocontrol)
Resistencia (procesode liderazgo fallido)
En el caso del compromiso a través del poder de liderazgo y/o autocontrol, no solo se puede lograr la identificación de los colaboradores con los valores y objetivos de laorganización, sino que los defienden de forma positiva.
La aceptación si bien es positiva en cuanto al logro de resultados, es menos efectiva ya que propicia el esfuerzo mínimo de los miembros de laorganización.
La resistencia es consecuencia directa de la aplicación infructuosa de cualquier estructura de poder.
3. Como tercer elemento del liderazgo de una organización, son muy importantes lastécnicas o tácticas de persuasión del líder, se reconocen las siguientes:
Persuasión emocional
Persuasión racional
Participación
Petición personal
Intercambio
Conexiones
Congraciarse
Las tácticas...