Significado Y Elementos Del Liderazgo

SIGNIFICADO Y ELEMENTOS DEL LIDERAZGO

VIEJOS PARADIGMAS | NUEVOS PARADIGMAS |
Estabilidad: Muchos líderes suponían que la organización tendría éxito si lograban que las cosas marcharan bien bajo un mando constante y firme | Cambio y Manejo de la Crisis: los líderes actuales deben reconocer que el mundo se caracteriza por el azar y constantes cambios y para ellos hay que estar preparados.Lo ideal es desarrollar habilidades administrativas que les permitan sortear la crisis y ayudar a que sus organizaciones progresen. |
Control: En cierta época los lideres aplicaban un control rígido y estricto, y por ocupar puestos de mando creían que tenían que decirle a los trabajadores qué hacer, cómo, cuándo y con quién | Atribuir más Facultades: los líderes de hoy reconocen que para producirlos resultados deseados, es muy importante mantener la motivación y el ánimo de los empleados. Por esto comparten el poder en lugar de acapararlo y uno de sus más grandes retos es guiar a los trabajadores, brindándoles oportunidades para que aporten sus capacidades intelectuales con el fin de alcanzar el éxito de la organización. |
Competencia: algunas compañías mediante el uso de laintimidación y la manipulación, fomentaban la competencia interna y la agresividad, basándose en la idea de que la competencia significa una lucha por ganar cuando hay otro que pierde. | Colaboración: las organizaciones actuales acentúan la cooperación, el compromiso y el trabajo en equipo y reciproco, con el fin de difundir la información y el conocimiento a lo largo y ancho de la organización. Lo ideales dirigir la energía competitiva de todas las personas para que den lo mejor de sí. |
Uniformidad: muchas de las organizaciones parten del supuesto de la uniformidad, la separación y la especialización; pero esto no les permite que haya distintas funciones y diversas experiencias en los equipos de trabajo, así que la empresa no estará en capacidad de responder ante muchas situaciones. |Diversidad: los líderes de las organizaciones actuales deben responder al entorno diverso de hoy. Es fundamental desarrollar una mentalidad bastante amplia para poder prosperar en un mundo multinacional, para ello se debe incorporar la diversidad a la organización, con el fin de atraer al mejor talento humano. |
Fin Personal: muchos líderes se enfocaron en el interés personal desenfrenado y laarrogancia, lo que los llevo a fomentar la corrupción, pues no tenían reparo alguno en satisfacer su ambición individual, beneficiándose a expensas de los empleados, los accionistas y la comunidad en general. | Fin Superior: los líderes actuales deben reforzar la importancia de hacer lo correcto, basándose en la honradez, la integridad y la responsabilidad; esto para alcanzar un fin superior al interéspersonal, el cual incluye a los empleados, los clientes, la organización y todos los grupos de interés. |
Heroísmo: en los últimos años los buenos líderes se caracterizaron por exagerar sus habilidades y éxitos personales, por ser desmedidamente egocéntricos y ambiciosos y por crear un modelo de organización que giraba en torno de un héroe con miles de ayudantes. | Humildad: los líderes delnuevo paradigma se caracterizan porque prácticamente no tienen ego. Trabajan duro para construir una compañía sólida y perdurable, asumen plena responsabilidad de los errores, los malos resultados o los fracasos, pero apoyan el mérito de otros cuando alcanzan el éxito. Desarrollan un equipo sólido de líderes, cuya cultura se enfoca hacia el alto desempeño y la integridad. |
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2. Considero que esimportante resaltar que el liderazgo y la administración deben ir de la mano, porque si bien la administración es necesaria para que las organizaciones alcancen sus objetivos actuales, el liderazgo es indispensable para que la organización pueda proyectarse exitosamente hacia el futuro.
COMPARACIÓN ENTRE ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO |
RELACIONES | ADMINISTRACIÓN | LIDERAZGO |
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