Elementos de una organizacion

Elementos del concepto de Organización

Los elementos básicos del concepto son:
Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de
Operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y
actividades necesarias para lograr los objetivos
Sistematización.  Esto se refiere a que todas las actividades  yrecursos de la empresa deben de
coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.

Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Organizar implica la necesidad de
agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
Jerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de
responsabilidad dentrode la empresa.
Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los
métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
Así, podemos decir que la organización es el establecimiento de una estructura donde habrá de
operar un grupo social, mediante la determinación de jerarquías y la agrupación de actividades,
con el fin deobtener el máximo aprovechamiento posible de los recursos y simplificar las
funciones del grupo social.
Existe una red de relaciones personales y sociales, no establecidas ni requeridas por la
organización formal pero que se producen espontáneamente a medida que las personas se
asocian entre sí, se conoce como:  organización formal.
|

Organización
Desde tiempo inmemorial el hombreha sentido que para mejorar su bienestar es conveniente su integración a grupos de individuos. Ello le permite, por ejemplo, protegerse contra otros grupos o individuos y conseguir ventajas o beneficios desde el punto de vista económico, cultural, sanitario, etc. Tales grupos de individuos constituyen organizaciones cuyos objetivos son la resultante de los objetivos particulares de cada uno de susparticipantes y de su poder relativo para imponerlos a los demás.
Las modalidades, características e incluso la conformación de los diversos tipos de organizaciones han variado con el tiempo debido a factores del contexto. La creciente complejidad de la vida en sociedad ha inclinado en e crecimiento del tamaño de las organizaciones y complicado su manejo; ejemplos de ellos son los siguienteshechos:
a) han aparecido organizaciones que nuclean a miles de participantes(por ejemplo, algunos clubes deportivos)
b) el proceso de determinación de objetivos de las organizaciones reviste en algunos casos un carácter político pues diversos participantes y grupos de ellos tratan de lugar que tales objetivos se adecuen a sus propios intereses
c) consecuentemente, los objetivos definidos nosatisfacen a todos los participantes en igual medida
d) el manejo de la organización no puede ser realizado en forma conjunta por todos los participantes, debiendo hacerse cargo de él alguno o algunos de ellos o delegarse tal gestión a terceros ajenos al grupo.
Sin intentar un estudio profundo de la teoría de la organización cabe afirmar sin peligro de equivocarse que en cualquier organización existen:a) un grupo de participantes que ha contribuido a su formación
b) uno o más objetivos básicos
c) ciertas metas específicas que se derivan de los objetivos básicos
d) cierta actividad ejercida para lograr la consecución de metas y objetivos, que puede estar a cargo de participantes de la organización y/o de terceros
e) recursos con que debe contar la organización para el logro de sus finesDe lo antes expuesto, surgen elementos que caracterizan a las organizaciones.
Objetivos y metas
Recursos humanos
Recursos Materiales
Información
Objetivos y metas
Los objetivos son los fines hacia los cuales se encamina una organización (por ejemplo, el objetivo de una organización de ayuda a los niños sin hogar puede ser el de asistirlos en cuanto a su alimentación), mientras que las metas...