ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION
Cualquier organización consiste en una mezcla muy compleja de una serie de componentes,
algunos abstractos como Misión, Visión, Valores y otros mucho más tangiblescomo Estrategia
Políticas y Estructura. El hecho de omitir cualquiera de estos elementos del análisis de una
organización reducirá de forma muy importante la efectividad del análisis.
Los treselementos centrales, Estrategia, Estructura y Sistemas guardan una relación jerárquica
y temporal, y estos a su vez se fundamentan en la Misión y la Visión de la empresa.
Por ejemplo si la Visión de laempresa es “ser la organización más cercana a sus clientes”,
determinará la Estrategia y esta a su vez la Estructura (en este caso, la Estrategia se basará en
una cobertura muy amplia que laEstructura reflejará a través de una red muy extensa). A su
vez la Estructura tendrá un gran impacto sobre los Sistemas (una red muy extensa necesitará
una planificación y una asignación de recursos muydetallada y controlada).
Todos estos elementos que deben estar en equilibrio se ven afectados también por factores
externos a los puramente organizativos, por ejemplo la sociedad, la economía y latecnología.
Para presentar de forma clara y sencilla las relaciones entre los distintos conceptos
utilizaremos el siguiente esquema.
OBJETIVOS
ESTRATEGIA
ESTRUCTURA
MISIÓN / VISIÓN
VALORES
En la base de la figura se encuentran los Valores de la compañía y de sus gestores.
Sobre ellos se construye la Misión y la Visión de la empresa.
Estos son la base sobre la que secimentan la punta de lanza que son los Objetivos.
La Estrategia debe ser la forma de alcanzar los objetivos, y que se apoya en la
Estructura de la empresa.
Y por último las políticas, que serán laguía de actuación que acompañan a la
estrategia.
Misión, Visión y Valores | inBESTeam
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MISIÓN
La Misión ha de explicar lo que la organización hace, cuál es la razón de ser de la empresa,...
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