ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO

ELEMENTOS
DEL CONTROL
INTERNO
GUZMÁN TORRES MARISOL
MARTINEZ CALDERON ALONDRA
MENDOZA MAGAÑA DIEGO
ORTIZ CASTILLO RODRIGO

CONTROL INTERNO
 Plan

de organización con todos los
métodos yprocedimientos se adoptan
en un negocio para la protección de sus
activos, la obtención de información
financiera correcta y segura, la
promoción de eficiencia de operación y
la adhesión a políticas prescritaspor la
dirección

Estructura
organizacional
 Concepto

fundamentalmente
jerárquico de
subordinación
dentro de las
entidades que
colaboran y
contribuyen a servir
a un objetivo
común.

 Una

empresapuede estructurarse de
diferentes maneras y estilos, dependiendo
de sus objetivos, el entorno y los medios
disponibles

Personal
El área de personal función dirigida a alcanzar la
eficiencia yproductividad en el puesto de trabajo.
La calidad del personal influye para que los métodos
proyectados se realicen eficientemente.




Separación de
responsabilidades
 Todos

los integrantes de laorganización,
sea esta pública o privada, son
responsables directos del sistema de
control interno, esto es lo que garantiza
la EFICIENCIA TOTAL.



Además de una apropiada división de deberes yfunciones debe establecerse la responsabilidad
dentro de cada división para la adhesión a los
requerimientos de la política de la empresa.

Equipos mecánicos
En

la actualidad, es cosa
común el empleo demaquinas registradoras,
sumadoras, calculadoras,
protectoras de cheques,
etc. La mayor ventaja es el
ahorro de tiempo y
esfuerzo. Sin embargo,
también contribuyen a la
prevención de fraudes yerrores.

Procedimiento
1.
2.
3.
4.

5.
6.

8.

Preparación continua, integral y pertinente, de los actores que
aplicarán el procedimiento
Que responda a las necesidades e insuficiencias detectadas en
lacaracterización inicial de la empresa.
Carácter integrador de las acciones previstas en cada etapa
Flexible, pues durante el análisis y evaluación de las acciones
se perfeccionan, reajustan, suprimen o...