Elementos

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION

Lic. Meinel Chávez Turín

Semana 1

Introducción y Exposición del Sílabo

Capitulo I

Conceptos Fundamentales de Administración

1. Organización. Dos personas o más que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
Acuerdo sistemático entre personas para llevar a cabo un objetivo específico.
Lascaracterísticas comunes de una organización son:
▪ Poseen una meta, que es la razón de ser de la organización.
▪ Esta compuesta por personas.
▪ Desarrollan una estructura sistemática que define y limita el comportamiento de las personas.
▪ Tienen un plan para alcanzar sus metas.
▪ Deben adquirir y Asignar recursos.
▪ Todas las organizaciones dependen de otras paraobtener los recursos que necesitan.
2. Administración. Proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas.
3. Gerente. Persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.
4. Por qué estudiaradministración y las organizaciones.
Vivimos un mundo de las organizaciones, la calidad de vida de la sociedad depende en última instancia de las organizaciones.
a) Las organizaciones contribuyen al nivel de vida presente de la ciudadanía.
b) Las organizaciones se perfilan hacia el futuro deseable. Los nuevos productos surgen de un proceso creativo de las organizaciones.
c) Recordar elpasado, conectan a las personas con su pasado, reconstruyen la historia
5. Desempeño Gerencial y Organizacional.
Desempeño es la medida de la eficiencia y eficacia de un gerente y/o empresa. Grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.
EFICIENCIA. Capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la empresa. “hacer las cosas bien”.
EFICACIA.Implica elegir las metas acertadas. Capacidad para determinar los objetivos apropiados. “hacer lo que se debe hacer”
6. El Proceso Administrativo.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y del empleo de recursos para alcanzar las metas de la organización. Un proceso es una forma sistemática de hacer lascosas.
a) Planeación. Es pensar con antelación las metas y acciones a realizar. Los planes representan los objetivos y las acciones para lograrlos. Los planes permiten:
Que la organización obtenga y comprometa recursos.
El personal desarrolle actividades congruentes al objetivo.
Medir el desempeño.
b) Organización. Proceso para ordenar y distribuir el trabajo, laautoridad y los recursos entre los miembros de la empresa, con el fin de alcanzar las metas. Diferentes metas requieren diferentes diseños estructurales.
c) Dirección. Proceso para dirigir e influir en las actividades de los miembros de una organización, con respecto de una tarea.
d) Control. Proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades planificadas. Comprende:Establecer estándares de desempeño.
Medir los resultados.
Comparar los resultados con las normas.
Tomar medidas correctivas.

Proceso administrativo en la práctica

Fig. Naturaleza interactiva del proceso administrativo

Fig. Variables fundamentales de la administración.

2001-II ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
CAPITULO I

LOS GERENTES YLA ADMINISTRACION
1.1 ¿Quiénes son los gerentes?
Los gerentes trabajan en las organizaciones.
Organización, es un arreglo sistemático de personas encaminadas a realizar un propósito especíofico:
Organización. Dos personas o más que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
Acuerdo sistemático entre personas para llevar a cabo un...