Elemetos Del Facultamiento

Elementos básicos del facultamiento

* Delegar responsabilidad y autoridad.
Con tales elementos, el empleado podrá tomar decisiones hasta cierto nivel, dependiendo de las repercusiones delasunto.

Delegar responsabilidad:
Significa encomendarle a una persona una tarea y que ella tome el compromiso de cumplirla.

Delegar autoridad.

Delegar autoridad significa que la misma personatenga el poder de tomar decisiones que tengan que ver con la tarea encomendada.

La distribución de la información:
Para que los empleados puedan ejercer el poder que se les otorga es necesarioque conozcan a la perfección a su empresa. Antes de empezar a trabajar, los grupos deben saber hacia dónde se dirigen, por esto es indispensable que conozcan todos los objetivos de la organización yobviamente los objetivos y resultados esperados de sus tareas.

Confíe, premie el éxito y oriente los errores:
Uno de los objetivos de delegar el poder es que los empleados se sientan más motivados yresponsables con su trabajo.
Como líderes se debe monitorear el trabajo de cada uno de los empleados para poder reconocer el éxito y el fracaso.
El reconocer el éxito de un empleado y hacérselosaber constituye la mejor motivación para seguir.

Para aplicar facultar se necesita de los siguientes elementos:

a) Acondicionar los puestos de trabajo:
Consiste en mejorar los puestos detrabajo para que los empleados se sientan cómodos y puedan tener sentido de orientación, posesión y responsabilidad, para que desarrolle los siguientes atributos: Autoridad, Diversidad, Reto,Rendimiento significativo, Poder para la toma de decisiones, Cambios en las asignaciones de trabajo.

b) Equipos de trabajo:
Se debe diseñar planes de capacitación integral para desarrollar lashabilidades técnicas de cada empleado. Los equipos de trabajo toman muchas de las responsabilidades que eran asumidas por los supervisores, esta es una forma de motivarlos a mejorar la toma de decisiones en...