elpozo vs campofrio

1.
Para el caso de Campofrío, los objetivos generales que guían su estrategia de marketing son:
1. Consolidar el liderazgo de sus marcas en el mercado cárnico español y europeo
2. Expenderse alinternacional :
a. Consolidar su presencia en Italia y Alemania
b. entrar en los mercados de Europea de los 27
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Para el caso de Campofrío, los objetivos generales que guían su estrategia demarketing son:
1. Consolidar el liderazgo de sus marcas en el mercado cárnico español y europeo
2. Expenderse al internacional :
a. Consolidar su presencia en Italia y Alemania
b. entrar en losmercados de Europea de los 27
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Para el caso de Campofrío, los objetivos generales que guían su estrategia de marketing son:
1. Consolidar el liderazgo de sus marcas en el mercado cárnico español yeuropeo
2. Expenderse al internacional :
a. Consolidar su presencia en Italia y Alemania
b. entrar en los mercados de Europea de los 27
3. Incrementar su cuota de mercado
4. Ampliar su gama deproductos
En el mismo tiempo, los objetivos generales de ElPozo son:
1. Alcanzar una posición de liderazgo dentro de la industria cárnica española
2. Incrementar el volumen de ventas de los próximosaños (un 10% anual)
3. Abrir nuevos mercados internacionales
4. Fuerte apuesta por la innovación
5. Acceder a nuevos segmentos gracias a nuevas líneas de productos
En los dos casos, vemos que losobjetivos condicionan su estrategia de marketing. Así que Campofrío, de un lado, dedica una mayor parte de sus recursos para desarrollar fusiones y adquisiciones que ayudan la empresa conseguir suobjetivo principal. Tenemos que añadir que casi la mitad (46%) de la producción de Campofrío es para marcas de distribuidores, y que cubre todos los segmentos de los elaborados cárnicos del mercado. Esoes claramente condicionado por su objetivo de implementar su cuota de mercado y ampliar su gama de productos.
De otro lado, ElPozo se concentra más en ofrecer un producto de mejor calidad, con...