Campofrío

Campofrío, liderazgo en la industria cárnica

1. Identificar los principales factores de amenaza y de oportunidad que ofrece el sector.

Amenazas:

Hay pocas barreras de entrada, debido a queen este sector existen unas 4.000 empresas, lo que supone una competencia muy amplia.
Escasa homologación de las empresas españolas.
Posibles epidemias existentes por la proximidad al continenteAfricano.

Oportunidades:

España es el cuarto productor de ganado porcino y el segundo de ganado ovino. Esto, junto con la entrada de España en la Unión Europea facilita la comercialización, apesar de la falta de homologación.
Existen pocos productos sustitutivos de la carne. Por ejemplo el tofu.
Es primordial para las personas, el aporte de las proteínas de la carne.

2. Elaborar elperfil estratégico de la empresa e identificar, a partir de él, sus principales debilidades y fortalezas.






























AREA COMERCIAL
Cuota de mercadoLider
Características del producto
Alta calidad
Imagen de la marca
Solida, gracias a la campañas publicitarias
Fuerza de ventas
Disminución del volumen de ventas
Red de distribución
Mejor en lalogística a través de asociaciones con empresas.
Publicidad y promoción
Alta inversión en publicidad
AREA DE PRODUCCIÓN
Estructura de costes
Inversión mayoritaria a costes fijos
Procurareducir costes variables.
Control de calidad
Utilización de la tecnología
Características del proceso de producción
Amplia gama de productos, homogeneidad y calidad.
Reducción de costes.
Nivel deproductividad
Capacidad productiva superior a la media.
AREA FINANCIERA
Estructura financiera
Aumento de la financiación externa
Rentabilidad de las inversiones
Nivel de ventas reducido sobre larentabilidad
Solvencia financiera
Con un aumento de la deuda y una reducción de la rentabilidad, ésta ha disminuido.
AREA TECNOLOGICA
Tecnología disponible
Interés continuo en esta área...