EMMA SALAZAR FUNCIONES DEL DPTO RRHH

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
(CONVENIO IUTIRLA UNERMB)

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS

FACILITADOR:
ENMA SALAZAR

Barcelona, Mayo del 2015.

INTRODUCCION

La gerencia de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las
capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y
aptitudes delindividuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en
que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su
funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que
cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus
miembros. Es un tipo de labor empresarial, que contribuye a que los seres humanos
queintegran una institución logren sus objetivos y los de la empresa. Todas las
empresas poseen algo en común: Están integradas por personas. Las personas son la
que llevan a cabo los logros y fracasos del negocio. Por eso se dice que Constituyen el
recurso más preciado de la empresa.
Una empresa por sí sola no puede mantenerse trabajando durante mucho tiempo, ya
que necesita del esfuerzo integradoentre personas y maquinaria. Es un trabajo en
equipo y un esfuerzo de todos. Una correcta administración de los recursos humanos
influye directamente en la satisfacción y bienestar de sus integrantes.
El desafío número de los administradores de personal o recursos humanos es lograr el
mejoramiento de las organizaciones de que forman parte, haciéndolas más eficientes y
eficaces.

La gerencia derecursos humanos se denomina como el trabajo que aporta el
conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más
frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar,
contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las
puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de
laorganización.
El objetivo básico es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la
organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las
personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes
capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se
percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindibleresaltar que no se
administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas
viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y
habilidades
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como
reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del
personal durante la permanencia en laempresa. Dependiendo de la empresa o
institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos
que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos
tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las
relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la
organización es fundamental laadministración de los Recursos humanos, para lo cual
se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el
liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.

Funciones de la gerencia de recursos humanos
- Elaborar e implantar la política de personal, para conseguir que el equipo humano de
la organización sea el adecuado, motivado y comprometido con losobjetivos
establecidos, profesionalizado y contribuir individualmente y como en equipo a los
resultados generales.
- Diseñar las políticas a seguir en el reclutamiento, selección, formación, desarrollo,
promoción y desvinculación, del personal.
- Determinar una política de retribuciones que sea coherente, equitativa, competitiva y
que motive al personal.
- Colaborar en la definición de la cultura...