Emmanuel Knat

Trabajo 01 – Liderazgo

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Por Carlos Lizcano


Definición de Liderazgo


Para establecer el concepto de Liderazgo, se hace necesario exponer la definición de Líder. Según Encarta (2006), líder es una persona a la que un grupo sigue reconociéndola como jefe u orientadora. Barahona (2004) opina que líder es un anglicismo que se escribe leader en inglés; es el sustantivo del verboto lead, que significa encabezar, guiar y conducir. Adicionalmente, DOS (2001) señala que líder es aquella persona que usa poder para lograr sus objetivos.


Finalmente, se puede decir que líder es aquella persona que tiene la capacidad de movilizar un grupo de personas para lograr un propósito específico. Ejemplos de líderes que han hecho historia mundial, se encuentran a Alejandro Magno, JulioCésar, Gandhi, y más recientemente, Einstein, John F. Kennedy, Juan Pablo II, Gorbachov, La Madre Teresa de Calcuta, Walea, Mandela, y unos cuantos grandes generales, deportistas o científicos. La materia prima del líder es el poder, entendido como la capacidad de influir en las personas y en los eventos que las afectan. Así, en cualquier situación o circunstancia se puede encontrar un líder.[pic]


Luego de aclarar el término Lider, se procede a definir Liderazgo.


Villasmil (2003) menciona que Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. DOS (2001) define el liderazgo como el proceso en el cual el líder ejerce poder, es decir, motivao ayuda a otros a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos determinados. Barahona (2004) agrega que liderazgo es el conjunto de cualidades que hacen que el sujeto pueda ser líder. Edronkin (2006) señala que el liderazgo es tanto una ciencia como un arte, pues depende tanto de factores claramente definidos y ponderables, pero también de las características personales de cada líder enparticular.


Liderazgo son las cualidades que caracterizan a un líder; es el arte de influir con ideas u opiniones en un número finito de personas. Liderazgo lo tiene todo aquel que trata de entender el interés y las capacidades de los demás a nivel individual o de grupo; y en función a eso está dispuesto a asumir la responsabilidad de conciliar los intereses individuales y decidir, según seanecesario, para alcanzar los objetivos del grupo, de modo que cada quien individualmente se beneficie en mayor grado, que si actuara de forma aislada.


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¿El Líder nace o se hace?


Entre los profesionales del management hay una pregunta que siempre ha suscitado cierto interés: "El líder, ¿nace o se hace?" Las respuestas en ningún caso son uniformes. Algunos autores apuestan por que ellíder nace, como lo manifiesta Barahona (2004), otros, que se hace, como Edronkin (2006); y la mayoría, piensan que el líder es un poco de todo: nace, pero también se hace, como lo propone Villasmil (2003).


Sin embargo, la visión personal del dilema se aparta en pequeña medida de las anteriores propuestas. Más que hacerse, al líder, le hacen. La educación es el auténtico baluarte delliderazgo.


Puede que al plantearse la pregunta, flote en el ambiente la idea de un liderazgo carismático, unido al poder, a la sangre o a factores de otro orden (religiosos, familiares, etc.)


En algunos casos incluso puede tratarse de hijos de líderes famosos, que en alguna forma se podría afirmar que han heredado de sus padres esa condición o, al menos, esa inclinación que puede convertirse envocación para ellos. Son casos minoritarios en torno a los cuales, sobre todo hoy en día, no cabría apoyarse la tesis de un liderazgo hereditario como tesis dominante a la hora de explicar el fenómeno.


Para responder si el líder nace o se hace, se piensa en un liderazgo que dependa más del efecto del líder en los seguidores que de la personalidad misma del líder o de sus condiciones...