Empirismo administrativo

Autores de empirismo administrativo. Pág. 76
I.-
II.- Definiciones
-Semejanzas: Los tres definen a la administración como una manera de obtención de resultados por medio de la planeación y el control.
-Diferencias
Para Peter Drucker: Es una técnica basada en el principio de que para alcanzarresultados, se necesita definir antes a dónde se pretende llegar
Para Ernest Dale: Es una ciencia que estudia las empresas para comprender su funcionamiento y también genera hipótesis que permiten un nivel predictivo
Para Lawrence Appley: Es el arte de obtener resultaos por medio de las personas.
III.-
Tomamos como ejemplo un negocio particular de distribución de comida casera.
Según el métodoempírico se deben realizar las operaciones basándose en la experiencia.
1.- Deben establecer sus objetivos
2.- Programar sus gastos e inventario de acuerdo a su presupuesto
3.- Realizar la comida basándose en otros negocios del mismo estilo que han tenido éxito
4.- Capacitar/instruir a los empleados
5.- Revisar los resultados y de acuerdo a sus conclusiones fijarse nuevos objetivos y métodos
- Leela obra literaria de Taylor The shop management; a continuación elabora una síntesis de dicha obra, en la cual identifiques y organices los aportes más importantes hechos a la administración.
The shop management
En esta obra Frederick Taylor expresa sus métodos para organizar el trabajo y así obtener más producción con un esfuerzo y costos mínimos.
El eje central de sus ideas es un Actividad Icambio de mentalidad en la cual se transforma la manera de percibir la realidad, y sus principios están establecidos en la ORT (organización racional del trabajo).
El sostiene que se debe realizar una selección científica de los empleados y enfatiza las condiciones laborales, haciéndolas adecuadas para que el trabajo realizado sea el óptimo. Para esto es necesario estudiar elementos como lafatiga humana, las cargas y puestos de trabajo, los incentivos y premios, las condiciones ambientales, programas de capacitación, entre otras. Todos estos aspectos conforman la organización de la empresa y cada uno es importante para el funcionamiento de la misma.
Hay que destacar también su búsqueda constante del mejor método para hacer cualquier tarea, por medio del estudio de tiempos ymovimientos, en el cual evalúa la forma y tiempo de realización de algo y después decide cuál manera es la más eficiente.







Grupo Lala es una empresa lechera mexicana, fundada en 1950 Torreón, Coahuila. Se expandió a los Estados Unidos en 2008 y posteriormente en 2009 con la adquisición de National Dairy, tierras de cultivo y las industrias lácteas. El presidente de la compañía es EduardoTricio y el director general es Arquímedes Celis. LALA es ahora la mayor compañía de productos lácteos en América Latina. El Nombre de la empresa hace referencia a su origen en la Laguna, una región situada en el noreste de México, donde la Laguna de Mayrán estaba presente y también al nombre de la empresa que se creó en 1968 para comercializar los productos en la Ciudad de México: Lácteos Laguna(Lala).
Aunque no hay cifras públicas han sido liberados, Rabobank International estima en su lista de las empresas lácteas Mundial-Top 20 que Grupo LALA debe hacer la lista de los números debe ser público. Grupo LALA es la única compañía de productos lácteos con presencia a nivel nacional en México.
1949 En la Comarca Lagunera, una zona eminentemente agrícola principalmente enfocada al cultivo delalgodón y de la vid, un grupo de pequeños productores de leche se unen para formar la Unión de Productores de Leche de Torreón.
1950 Se crea en Torreón La Pasteurizadora Laguna, con la misión de ofrecer un producto de calidad para contribuir a la buena nutrición del pueblo mexicano y para que de manera segura el consumidor reciba la mejor leche del país.
1956 Se funda Pasteurizadora Nazas,...