Empleabilidad

Empleabilidad



Empleabilidad
¿Cómo medir la empleabilidad? Es la mayor o menor posibilidad (chance) de encontrar otro empleo. Y esto depende fundamentalmente, de las capacidades técnicas y actitudinales que cada uno ofrezca al mercado laboral.
Se puede decir que “Hay gente buena sin empleo…” y es interesante determinar que se entiende por “bueno”. Una persona es “buena” si se correspondecon las necesidades actuales y no lo que fue bueno en otro momento. Y esta es la única forma de ver las capacidades laborales, porque cuando se contrata a una persona se lo hace para el futuro. No se contrata fuerza laboral para atrás, por lo que la gente hizo en el pasado, sino por lo que seria capaz de aquí para adelante. En un proceso de selección se analiza la historia solo porque, en general,es el mejor elemento del cual se dispone para pronosticar el futuro.
En la argentina podemos plantear este problema de empleabilidad en dos partes
1- La población que aun esta transitando etapas educativas: primaria, secundaria, terciaria, universitaria.
2- El resto de la población.

Para la resolución del problema de la empleabilidad existen dos etapas la primera es conocer elproblema y en segundo termino las personas deben asumir su propia cuota de responsabilidad en la empleabilidad. Porque si bien podemos no ser totalmente responsables, si lo somos en gran medida.
Para el primer grupo debería concientizarse muy fuertemente a la dirección y a los educadores. Para el segundo además de la concientización general podrían estudiarse programas gubernamentales o de otro tipode instituciones para actualizar las capacidades de las personas de modo de mejorar su empleabilidad.
Factores que componen la empleabilidad de una persona:
1. Los conocimientos técnicos, destrezas o un oficio adquiridos a través del estudio ya sea formal o no. Esto se denomina competencias duras.
2. Las aptitudes para el trabajo no adquiridas a través del estudio pero si entrenables: comoel liderazgo, trabajo en equipo, compromiso, etc. Estas se denominan competencias blandas.

3. La actitud de búsqueda con que se sale al mercado. Esto implica entrenamiento en la búsqueda de trabajo sumado a una búsqueda centrada en las reales posibilidades de encontrar aquello que se busca
4. El mercado, es decir que las competencias duras y blandas que un individuo en particular poseasean requeridas por el mercado de trabajo

Sobre los tres primeros factores indicados en mayor o menor medida cada uno de nosotros puede actuar para mejorar su propia empleabilidad y no asi el cuarto factor determinado por leyes nacionales o internacionales imposibles de manejar por una persona particular.
Los cuatro factores mencionados son de vital importancia para mejorar la empleabilidad yno uno solo de ellos. Cada uno de nosotros debe hacer algo para mejorar la empleabilidad tanto la propia como la de aquellos sobre los que de un modo u otro podemos influenciar.

Empleabilidad: nuestra propia responsabilidad
El trabajo provee al hombre de su mantenimiento y el de su familia, pues de el dependerá su subsistencia.
¿Cómo mantendrá en un futuro el hombre su empleabilidad?podríamos decir que será ejercitando sus capacidades intelectuales de modo tal que no quede afuera de los de los futuros requisitos que plantearan los empleos.
Todos se relacionan mas con aspectos intelectuales que físicos: las comunicaciones, los idiomas diferentes formas de hacer negocios en función de la tecnología, mercados cada vez más sofisticados.
La empleabilidad de la población debe ser un temaatacado a dos puntas. Por un lado desde las autoridades, como temática para incluir en los presupuestos nacionales y provinciales; y por otro lado, desde nuestra propia realidad personal, como una preocupación individual por cada uno de ellos  que dependen de nosotros: hijos sobre todo
¿Porque nos referimos a este tema aquí? Porque si bien estamos tratando el concepto de empleabilidad,...