Empleo De Modelos Simplificados Para Resolver Problemas
Páginas: 4 (905 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NÚCLEO – ANZOÁTEGUI
MAESTRIA ENGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
REALIZADO POR:
Johana González
C.I.: V-18981517
San Tomé, 30 de octubre de 2012
LA TOMA DE DECISIONES Y LA SOLUCION DE PROBLEMAS
Cabedestacar que la vida del ser humano está llena de decisiones que deben tomarse cada día y en cada momento. La dependencia entre el liderazgo personal y la toma de decisiones está tan estrechamenteligadas que es difícil saber si el mejorar la capacidad de decisión mejora el liderazgo o sí el mejorar el liderazgo desarrolla la capacidad de decisión.
La mayoría de las decisiones de losindividuos no tienen la menor importancia. Se toma decisiones respecto a realidades intranscendentes de la vida, pero no respecto a las grandes razones de la vida. Las personas toman disposiciones másbasadas en el sentido común que en la razón, Ello indica una carencia de auténticos objetivos en la vida.
La falta de auténtica libertad en el hombre de hoy (que se ha hecho esclavo delas modas, de las opiniones, de los ambientes que le rodean) le está impidiendo realmente poder tomar decisiones al no tener clara la realidad de las cosas. Las personas que toman mejores decisionesson aquellas que, tienen una estructura interna muy sólida y estable. Sus decisiones son frutos de persuasiones.
¿COMO TOMAR DECISIONES?
El dirigente es una persona queconstantemente toma decisiones para sí o para otros; es uno de los aspectos principales de su liderazgo. Nada cambiará esta capacidad, ni la habilidad en las relaciones humanas, ni el encanto personal. Lasformas en la toma de decisiones están muy relacionadas con características de la personalidad propia (impulsividad, inestabilidad emocional, obsesión). Hay que oprimirse a lo que a uno le corresponde. El...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NÚCLEO – ANZOÁTEGUI
MAESTRIA ENGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
REALIZADO POR:
Johana González
C.I.: V-18981517
San Tomé, 30 de octubre de 2012
LA TOMA DE DECISIONES Y LA SOLUCION DE PROBLEMAS
Cabedestacar que la vida del ser humano está llena de decisiones que deben tomarse cada día y en cada momento. La dependencia entre el liderazgo personal y la toma de decisiones está tan estrechamenteligadas que es difícil saber si el mejorar la capacidad de decisión mejora el liderazgo o sí el mejorar el liderazgo desarrolla la capacidad de decisión.
La mayoría de las decisiones de losindividuos no tienen la menor importancia. Se toma decisiones respecto a realidades intranscendentes de la vida, pero no respecto a las grandes razones de la vida. Las personas toman disposiciones másbasadas en el sentido común que en la razón, Ello indica una carencia de auténticos objetivos en la vida.
La falta de auténtica libertad en el hombre de hoy (que se ha hecho esclavo delas modas, de las opiniones, de los ambientes que le rodean) le está impidiendo realmente poder tomar decisiones al no tener clara la realidad de las cosas. Las personas que toman mejores decisionesson aquellas que, tienen una estructura interna muy sólida y estable. Sus decisiones son frutos de persuasiones.
¿COMO TOMAR DECISIONES?
El dirigente es una persona queconstantemente toma decisiones para sí o para otros; es uno de los aspectos principales de su liderazgo. Nada cambiará esta capacidad, ni la habilidad en las relaciones humanas, ni el encanto personal. Lasformas en la toma de decisiones están muy relacionadas con características de la personalidad propia (impulsividad, inestabilidad emocional, obsesión). Hay que oprimirse a lo que a uno le corresponde. El...
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