Employer Branding

Tecnológico de Costa Rica

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS I

EMPLOYER BRANDING

ESTUDIANTES:

Aguirre Vargas Ana Lucía
Gutiérrez Jiménez Felipe
Jiménez Ramírez Tatiana
Reyes Estrada Ericka
Sequeira Granados Yuliana

PROFESORA:
Hannia Rodríguez Mora

II SEMESTRE 2011
TABLA DE CONTENIDO
|Introducción……………………………………………………………………………………... Concepto: ¿Qué es el Employer Branding? ………………………………………………..¿Por qué una compañía necesita Employer Branding? …………………………………...Objetivos del Employer Branding………………………………………………………….….Evolución e historia del Employer Branding. …………………………………………….….Elementos que componen el Employer Branding………………………………………..….Tipos de Employer Branding……………………………………………………………….….Estrategia y Pasos de implementar el Employer Branding. ……………………………….¿Cómo funciona elEmployer Branding? …………………………………………………….Características de la persona empleadora y empleable. ………………………………….Propuesta de valor al colaborador ………………………………………………………..….Implicaciones y Elementos de Satisfacción para el Colaborador………………………….Employer Branding y su influencia en los administradores……………………………..….Marcas y su relación con Employer Branding, ……………………………………………...Employer y elmarketing……………………………………….…………………………….... La Web 2.0 y el Employer Branding…………………………………………………………..Ventajas del Employer Branding………………………………………………………………Limitaciones del Employer Branding……………………………………………………..…..Futuro Employer Branding………………………………………………………………..……Función en la teoría y en la práctica……………………………………………………..…...Ejemplos de Aplicación (nacional e internacional)…………………………………………Conclusión……………………………………………………………………………………….Referencias bibliográficas……………………………………………………………………... | 3445555555555555555552426 |

INTRODUCCIÓN

En cualquier rama de los negocios, el capital humano es el elemento fundamental en el desarrollo de sus labores, ya que sin él la organización no funcionaría. De aquí surge la importancia de atraer el mejor talento humano que exista en el ambiente, y para satisfacer esta función nace el Employer Branding, atrayendo potenciales candidatos y satisfaciendo los deseos de losactuales colaboradores para así poder retener a los mejores elementos que constituyan su sistema corporativo.

El Employer Branding o marca del empleador es un elemento que cobra mucha importancia dentro de las organizaciones en la actualidad puesto que se interesa en establecer comunicaciones con las personas que se sientan identificadas con la organización en sí y puedan colaborar bajo la formade un personal más adecuado para generar progresos que beneficien a ambas partes.
El Employer Branding es conocido por muchas empresas para lograr un mejor y más óptimo desempeño de la cadena de generación de valor del producto/servicio, ya que se personaliza la marca, tomando en cuenta aspectos internos tales como condiciones de trabajo, productividad y rotación de personal. De este modo, sepodría incrementar el aspecto de la marca tanto interna como externamente.

Tanto el mercado laboral como el mercado de clientes en cada una de las áreas específicas de las industrias se han vuelto cada vez más complejo. Es indispensable para las empresas tener estrategias que los lleven al éxito, sin embargo con la gran diversificación de la competencia sus esfuerzos se hacen más difíciles.Por otro lado se han venido desarrollando distintas técnicas en varias áreas de la administración para poder hacerle frente a esta nueva era, que van de la mano con la innovación y la superación de la organización. Aunque muchas de estas nuevas teorías apenas vienen surgiendo, pueden ser de gran ayuda para el ente que las logre utilizar de manera adecuada, adaptándolas a los recursos que poseela empresa. El Employer Branding es una de estas novedosas técnicas que han surgido por la necesidad de encontrar mejores y más apto personal para las organizaciones.

El presente trabajo será una recopilación de información acerca...