Empoderamiento


Mulford, A

ANÁLISIS DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

El pensamiento estratégico la considero como la más importante competencia basada principalmente en el conocimiento y el análisis que debedesarrollar todo ser humano en los distintos ámbitos de su vida, es una herramienta que permite identificar el lugar que tengo en el mundo y cuales son los objetivos que quiero alcanzar mediante laidentificación de fortalezas y oportunidades. En la actualidad el pensamiento estratégico es muy bien utilizado por las organizaciones para realizar procesos de mejora y solución a las problemas emergentesen las empresas.

De acuerdo al texto Pensamiento estratégico desde mi perspectiva hay cinco aspectos que convergen para resumir lo a que pensamiento estratégico en una organización se refiere:Conocimiento, Alternativa, Solución, Superación y Resultado.

Lo primero que se necesita para desarrollar un pensamiento estratégico dentro de una organización es el Conocimiento enfocado a laorganización para la cual se esta proyectando en cuanto a sus procesos, las operaciones, los problemas, los objetivos, los resultados esperados, los recursos, el capital humano y sus competencias, losclientes, los asociados y los competidores, cuando un estratega conoce de antemano cada uno de los procesos podrá visualizar estrategias precisas y concentras que conlleven al segundo punto que senecesita en un pensamiento estratégico las Alternativas referidas a identificar las oportunidades de crecimiento, de mejora, y de solución tanto de los procesos internos de la empresa como de bienes yservicios que ofrece mediante la generación ideas, la creación de productos y servicios nuevos, los cambios con innovación y diferenciación que busquen estrategias tácticas y dinámicas que permitan a laorganización diversificarse.
Estas alternativas son bién enfocadas al tercer punto la Solución direccionada a la Identificación de necesidades locales, nacionales y globales, identificación de...