Empowermend
Páginas: 11 (2717 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2010
Definiciones:
. Empowerment de empleados. Consiste en que la toma de decisiones se ha bajado a niveles más bajos de la corporación. El sistema jerárquico que anteriormente se utilizaba en la toma de decisiones ha dado pie a un sistema en el que los empleados son responsables de sus propias acciones, y el liderazgo viene de los equipos de trabajo y ya no sólo de una persona como ocurríaanteriormente.
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Empowerment es donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados. Los miembros, equipos de trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de información crítica, poseerán la tecnología, habilidades, responsabilidad, y autoridad para utilizar lainformación y llevar a cabo el negocio de la organización.
Empowerment es un término creado por alguien para explicar el proceso de dar a los empleados algún poder sobre lo que hacen y cuando lo hacen. Se deriva de la idea de los "equipos auto-gerenciados" los cuales no funcionaron al igual que el empowerment
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder yautoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
Significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que ellos tienen una real influencia sobre los estándares de calidad, servicio, y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.
El empowerment es un nuevo sistema de gestión de recursos humanosque tiene los siguientes beneficios: 1- Aumentar la confianza de los integrantes de la empresa. 2- Aumentar la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente. 3- Aumenta la creatividad4- Los integrantes de la empresa comparten el liderazgo y las tareas administrativas. 5- Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información. 6- Se proporcionan ideas para la estrategia del negocio.7- Se mejoran la confianza en las comunicaciones y las relaciones. 8- Incrementa el entusiasmo y una actitud positiva.
Gerenciar por empowerment es adoptar un estilo que le permitirá crecer y mejorar su situación competitiva. Básicamente, nos referimos al estilo gerencial que faculta a los empleados para obtener resultados por sí mismos y alienta el compromiso con laorganización de manera tal que cada uno se comporte como si fuera el dueño de la empresa.
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En qué consiste
La gente de la gerencia, la mayoría, no quieren realmente empleados que tengan control sobre su vida laboral. Este básicamente se debe a la inseguridad que aflige a la mayoría de los equiposdirectivos ya que ellos sienten que si no controlan y dirigen a sus empleados, podrían ser vistos o calificados como poco trabajadores o como si no estuvieran ejecutando bien sus funciones. Esto es falso por supuesto, pero la mayoría de ellos aun lo creen.
Pero no se les puede culpar, desde los comienzos de la administración científica se nos ha enseñado, que las bases y las funciones de laadministración son: planeación, dirección, organización y control, no nos enseñaron que la integración de las personas en una organización también es función de la administración y que tal vez es la más importante de ellas.
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Definición
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el...
. Empowerment de empleados. Consiste en que la toma de decisiones se ha bajado a niveles más bajos de la corporación. El sistema jerárquico que anteriormente se utilizaba en la toma de decisiones ha dado pie a un sistema en el que los empleados son responsables de sus propias acciones, y el liderazgo viene de los equipos de trabajo y ya no sólo de una persona como ocurríaanteriormente.
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Empowerment es donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados. Los miembros, equipos de trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de información crítica, poseerán la tecnología, habilidades, responsabilidad, y autoridad para utilizar lainformación y llevar a cabo el negocio de la organización.
Empowerment es un término creado por alguien para explicar el proceso de dar a los empleados algún poder sobre lo que hacen y cuando lo hacen. Se deriva de la idea de los "equipos auto-gerenciados" los cuales no funcionaron al igual que el empowerment
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder yautoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
Significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que ellos tienen una real influencia sobre los estándares de calidad, servicio, y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.
El empowerment es un nuevo sistema de gestión de recursos humanosque tiene los siguientes beneficios: 1- Aumentar la confianza de los integrantes de la empresa. 2- Aumentar la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente. 3- Aumenta la creatividad4- Los integrantes de la empresa comparten el liderazgo y las tareas administrativas. 5- Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información. 6- Se proporcionan ideas para la estrategia del negocio.7- Se mejoran la confianza en las comunicaciones y las relaciones. 8- Incrementa el entusiasmo y una actitud positiva.
Gerenciar por empowerment es adoptar un estilo que le permitirá crecer y mejorar su situación competitiva. Básicamente, nos referimos al estilo gerencial que faculta a los empleados para obtener resultados por sí mismos y alienta el compromiso con laorganización de manera tal que cada uno se comporte como si fuera el dueño de la empresa.
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En qué consiste
La gente de la gerencia, la mayoría, no quieren realmente empleados que tengan control sobre su vida laboral. Este básicamente se debe a la inseguridad que aflige a la mayoría de los equiposdirectivos ya que ellos sienten que si no controlan y dirigen a sus empleados, podrían ser vistos o calificados como poco trabajadores o como si no estuvieran ejecutando bien sus funciones. Esto es falso por supuesto, pero la mayoría de ellos aun lo creen.
Pero no se les puede culpar, desde los comienzos de la administración científica se nos ha enseñado, que las bases y las funciones de laadministración son: planeación, dirección, organización y control, no nos enseñaron que la integración de las personas en una organización también es función de la administración y que tal vez es la más importante de ellas.
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Definición
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el...
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