Empowerment Y Liderazgo Femenino
Páginas: 3 (596 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2013
EMPOWERMENT Y LIDERAZGO FEMENINO
Mujer y empresa nunca han estado tan unidas como hoy. Aunque la participación femenina en el mundo corporativo ha avanzado de forma desigual de país en país ytodavía las ejecutivas deben enfrentar innumerables desafíos durante sus carreras, está claro que hay más mujeres en posiciones de liderazgo que hace diez años.
La participación femenina en distintosroles laborales (Gobierno o sector privado) se ha convertido en un factor común desde hace algunos años hasta la actualidad. Este “empoderamiento femenino” se considera vital para que los paísesalcancen el equilibrio económico y social. Para lograr el éxito de este cambio deben hacerse 2 tipos de cambio: estructural y cultural.
Estructurales: Implican cambios en las estructuras jurídicas yeconómicas existentes. Alcanzar este objetivo recae principalmente en diferentes áreas del sector gubernamental, es decir en la voluntad política del poder ejecutivo, legislativo y judicial;Culturales: Implican cambios en la percepción ciudadana. Alcanzar este objetivo recae principalmente en la sociedad civil, es decir en los comunicadores sociales, publicitas, profesores, médicos, empresas, lasociedad en general.
Pero en ambos casos se debe originar un cambio en la actitud interna de hombres y mujeres decididos a luchar por ellos.
Las mujeres demandan poder, no hegemónico, ni dedominación, las mujeres demandan espacios de poder que les permitan construir nuevas formas de entender y vivir el poder. El poder que les permite ser protagonistas y ser reconocidas como personas ysujetos políticos, para superar la vulnerabilidad en donde las han colocado, en la exclusión y la violencia en todas sus formas; y para acceder a recursos y bienes que les permitan desarrollarseintegralmente como personas en todos los ámbitos de la vida y desde una condición de libertad, las mujeres contribuyen al Desarrollo y gozan de sus beneficios.
En definitiva, se hace necesario...
Mujer y empresa nunca han estado tan unidas como hoy. Aunque la participación femenina en el mundo corporativo ha avanzado de forma desigual de país en país ytodavía las ejecutivas deben enfrentar innumerables desafíos durante sus carreras, está claro que hay más mujeres en posiciones de liderazgo que hace diez años.
La participación femenina en distintosroles laborales (Gobierno o sector privado) se ha convertido en un factor común desde hace algunos años hasta la actualidad. Este “empoderamiento femenino” se considera vital para que los paísesalcancen el equilibrio económico y social. Para lograr el éxito de este cambio deben hacerse 2 tipos de cambio: estructural y cultural.
Estructurales: Implican cambios en las estructuras jurídicas yeconómicas existentes. Alcanzar este objetivo recae principalmente en diferentes áreas del sector gubernamental, es decir en la voluntad política del poder ejecutivo, legislativo y judicial;Culturales: Implican cambios en la percepción ciudadana. Alcanzar este objetivo recae principalmente en la sociedad civil, es decir en los comunicadores sociales, publicitas, profesores, médicos, empresas, lasociedad en general.
Pero en ambos casos se debe originar un cambio en la actitud interna de hombres y mujeres decididos a luchar por ellos.
Las mujeres demandan poder, no hegemónico, ni dedominación, las mujeres demandan espacios de poder que les permitan construir nuevas formas de entender y vivir el poder. El poder que les permite ser protagonistas y ser reconocidas como personas ysujetos políticos, para superar la vulnerabilidad en donde las han colocado, en la exclusión y la violencia en todas sus formas; y para acceder a recursos y bienes que les permitan desarrollarseintegralmente como personas en todos los ámbitos de la vida y desde una condición de libertad, las mujeres contribuyen al Desarrollo y gozan de sus beneficios.
En definitiva, se hace necesario...
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