Empowerment

¿En qué consiste y cómo se aplica el empowerment?
Es un proceso en donde se les delega mayores responsabilidades y poder a quienes están en una posición más baja de la organización, dándoles elsentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
En una organización se está en constante cambio, la división del trabajo y el poder hace que los miembros de esta cambien sus expectativas respecto alo que se les ofrece o demandan, la característica principal de este método es que involucra la participación de los individuos y la aceptación y incentivo del sistema a que estos participen, dándoseasí un cambio en el distribución del poder. Desde la teoría, una opción es que la redistribución del poder cambia pero no así la cantidad de poder existente, ya que este es constante dentro de laorganización, esto quiere decir que si alguien gana poder es porque otro lo perdió. La otra opción dice que el poder puede variar, creciendo si es que aumentan las posibilidades para los subordinados,debiendo los superiores dar a conocer las alternativas para que los subordinados acepten seguir dirigidos igualmente por estos.
En una organización altamente jerarquizada, son pocas las opcionesde los subordinados de alcanzar mayor poder, con el empowerment el poder del sistema podría crecer, pero las jefaturas tendrían que pasar de ser autoritarios a mas persuasivos.
No basta solo condelegar más poder a los subordinados, también tiene que existir la disposición de estos a hacerse cargo de más responsabilidades, si estamos en una organización burocrática la participación no sepermite, por lo que el incentivo por participar es difícil de encontrar, y si lo hay termina de manera frustrante. En organizaciones donde se motiva a participar, si se acepta la propuesta por parte delos subordinados nos encontramos con el empowerment, pero si no responden al llamado, hablamos de apatía.
Es común que los superiores teman a las posibles malas decisiones de sus subordinados, pero...