Empredimiento





EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

PLAN DE NEGOCIO








PRESENTADO POR:


LAURA CUMBE 20101025028
INGRID MORENO 20101025063
JUAN GÓMEZ 20131072042






PRESENTADO A:

FERNELY BARRANCO









UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
FACULTAD TECNOLÓGICA
MAYO 9, 2015
PLAN DE NEGOCIO

1. DATOS GENERALES

1.1. Nombre del plan

Determinar la que tan realizable es la creación eimplementación de una aplicación web que permita simular cuál sería la ubicación más óptima para llevar a cabo un establecimiento de negocios que presten algún tipo de servicio, o desempeñen actividades ligadas al comercio mayorista o minorista en la localidad Rafael Uribe Uribe en la ciudad de Bogotá.

1.2. Nombre del responsable/beneficiario

Laura Cumbe, Ingrid Moreno, Juan Gómez

2. DESCRIPCIÓN YPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En una sociedad son muchas las personas que se caracterizan por la búsqueda e identificación de nuevas oportunidades para generar beneficios económicos, es decir personas emprendedoras, oportunidades que permiten que el desarrollo económico sea dinámico y aporte a la sociedad no sólo a nivel de la ciudad sino a largo plazo al nivel nacional, pero en muchas ocasiones esasoportunidades se ven extinguidas por:

La falta de conocimiento en el funcionamiento del mercado factor ligado al nivel educativo que poseen las personas y a su interés en adquirir este conocimiento.
Falta de desarrollo de habilidades para el emprendimiento.
Falta de experiencia.
La no identificación de necesidades en los consumidores.
La falta de generación y adaptación de conocimiento ytecnología.
Gestión de procesos para mantener nuevos productos o servicios.
Falta de recursos económicos.
No manejar correctamente los recursos, Etc.

Por lo tanto es importante reconocer la actitud emprendedora de las personas y tratar de impulsar sus acciones para que la creación de la empresa sea un hecho con altas probabilidades de éxito, con la disminución del riesgo al fracaso ya que este esinherente a todo plan de negocios. Esto se puede realizar analizando cuales son las mejores soluciones a los principales factores mencionados anteriormente, pero desafortunadamente no se cuentan con entidades o herramientas que se dediquen íntegramente a analizar casos específicos de emprendimiento, ya que los problemas presentados durante la creación de la empresa suelen ser específicos y dados enciertas condiciones ligadas a los individuos que quieren poner en marcha uno o más proyectos.

En este caso específico se desea abordar un tema que se ha evidenciado en los últimos años en muchos sectores de la ciudad de Bogotá, que es la conglomeración de establecimientos que ofrecen los mismos servicios a pequeña o gran escala y situación contraria, lugares donde la oferta de servicios es escasa,deteniendo de alguna manera el desarrollo dinámico de la economía, situación que puede estar ligada al no tener en cuenta un análisis de la oferta y demanda en un sector específico al escoger el lugar (local u oficina) donde se va a desarrollar el negocio, y a los establecimientos cercanos y con esto se omiten características importantes como competidores directos e indirectos y la aceptación delservicio que se ofrece por parte de los clientes potenciales.


3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Teniendo en cuenta la problemática en cuanto al lugar geográfico viable y óptimo para el desarrollo de una idea de negocio que ofrezca cualquier tipo de servicio, como alternativas de solución se tienen:

Aplicativo web que permita simular cuál sería la ubicación más óptima para llevar a cabo unestablecimiento de negocios, de acuerdo a la afluencia y preferencias del sector.

Análisis en campo en cuanto a aceptación del servicio por parte de los consumidores por medio de encuestas y otros tipo de mecanismos con el que se pueda medir la demanda y oferta del servicio que se piensa ofrecer.

Asesorías presenciales o virtuales por parte de la alcaldía local para determinar qué tipo de servicios...