emprendedor de negocios

EMPRENDEDOR DE NEGOCIOS





Recorreremos un camino que está lleno de conocimientos que nos ayudarán a tener una visión más completa de lo que necesitas para tener éxito.

Los contenidos que conoceremos están relacionados con:

Las habilidades que necesitas para desarrollar tu espíritu de emprendedor.

¿cómo poner en marcha tu plan de negocios?


El objetivo de esto es ayudartea descubrir las habilidades que necesitas desarrollar para poner en marcha tu idea de negocio.




Emprender: Comenzar una obra, negocio, etc., especialmente lo que entraña alguna dificultad o peligro: emprender una aventura.





PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA ES NECESARIO CONOCER VARIOS CONCEPTOS LOS CUALES SON:

Asumir el riesgo:
Buscar constantemente como disminuir losriesgos mediante el conocimiento de las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas.



Constancia:
Firmeza y perseverancia para lograr los objetivos, si no crees en ti mismo y en tus proyectos, no tendrás éxito.





Creatividad:
Generar una idea útil y original para luego llevarla a la vida real y evaluarla.


Compromiso:
Reconocer y perseguir oportunidades de negocio,adquirir los recursos claves para emprender, con la flexibilidad de cambiar el curso si fuera necesario y sobreponerse a los fracasos.



Determinación:
Voluntad para llevar a cabo todo lo que te propongas, la idea de negocio, y enfrentar las adversidades que puedan presentarse.





Entusiasmo:
La pasividad no es una característica de un emprendedor, el entusiasmo y el movimientocontinuo sí.







Innovación: Cambiar para introducir necesidades, por ejemplo, aplicar una idea creativa para la venta de un producto ya existente.






Invención: Traer a la realidad una idea creativa que se considera original, es decir, un producto o servicio completamente nuevo en el mercado.










Liderazgo: Ser el jefe no es sinónimo de poder, ser el guía olíder si lo es.







Pensamiento Estratégico:
Planear y dirigir todas las actividades destinadas a conseguir el éxito de una empresa.






Relaciones Interpersonales: Relacionarte con la gente en tu entorno: trabajadores, clientes, proveedores, con el mercado en general. Las relaciones interpersonales son tan útiles y necesarias como la idea de negocio y la mejorestrategia.



Responsabilidad:
Cumplir con todas la obligaciones de tu empresa.





Pasión en el trabajo:
Trabajar todos los días, casi todo el día hasta sacar las iniciativas adelante.







Visión: Ver una oportunidad, donde otras personas ven un problema o una dificultad.















Perfecto tenemos todo lo necesario para formar una empresa, todos estosatributos corresponden a conocimientos, motivaciones, actitudes, aptitudes, valores, hábitos.

Las definiciones anteriores forman lo que se conoce como competencia.

No es suficiente saber que necesitas para formar una empresa sino que también debes diferenciar que habilidades posees y cuales no para poder trabajar en ellas y desarrollarlas.


Competencia:
Capacidad productiva de unindividuo que se define y mide en términos de desempeño en un determinado contexto laboral y no solamente de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes; ya que estas son necesarias pero no suficientes por sí mismas para un desempeño efectivo.



Por último recuerda que no es suficiente saber qué necesitas, debemos además identificar aquello que necesitas desarrollar.

Algunascaracterísticas ya las posees, otras podrás aprenderlas a través de la observación, la formación y la experiencia que adquirirás con la práctica.

Así como también podemos encontrar muchas cosas útiles en nuestro camino, también podemos encontrar obstáculos.

Al identificarlos podremos tomar las previsiones necesarias para evitar caer en ello.
OBSTÁCULOS






FALTA DE CONOCIMIENTOS...