Emprendedores y empresas en españa

EMPRENDEDORES Y EMPRESAS EN ESPAÑA
UN ENFOQUE ECLÉCTICO

ANTONIO GARCÍA TABUENCA JOSÉ LUIS CRESPO ESPERT FEDERICO PABLO MARTÍ FERNANDO CRECENTE ROMERO Instituto de Análisis Económico y Social (SERVILAB). Universidad de Alcalá

En los últimos veinticinco años, tanto en el análisis económico como en el debate social, el campo de la actividad emprendedora y el espíritu empresarial ha vuelto aemerger con fuerza, de manera que el crecimiento y sostenibilidad de una economía se asocia no sólo al buen estado de las empresas y empresarios sino también al impulso que recibe de los
nuevos emprendedores, particularmente de los que más se acercan a la tradicional filosofía shumpeteriana; es decir, a los que realizan actividades vinculadas a la innovación y el esfuerzo tecnológico, de gransensibilidad en los mercados. Dentro de la Unión Europea se ha asistido a un proceso de cambio desde un modelo económico en que predominaban los factores productivos tradicionales como fuentes de ventajas competitivas a otro en el que para aprovechar nuevas oportunidades es necesario recurrir al capital humano aportado por el emprendedor. La actividad emprendedora se convierte así en fuerzatransformadora de las economías para la generación de riqueza y empleo (Barba Sánchez y Martínez Ruiz, 2006). Emprendedores y empresas de menor dimensión, mediante una sorprendente flexibilidad para la entrada y salida de los mercados, consiguen adaptarse con rapidez a los cambios en los procesos productivos y en la demanda derivados en buena medida del avance tecnoló367 >Ei

gico, y constituyen además unelemento esencial para la cohesión integración social (Leebaert, 2006). Conviene resaltar, sin embargo, la gran heterogeneidad en la que se desenvuelve la acción emprendedora, que abarca desde la primigenia figura del emprendedor creativo o shumpeteriano, comprometido con productos, procesos o mercados innovadores, hasta el modesto papel que juega el trabajador autónomo, reconvertido a menudo enmicroempresario por circunstancias laborales. Sharna y Chrisman (1999) han puesto de manifiesto que en la literatura sobre entrepreneurship se revela una ambigüedad en la terminología usada, haciéndose necesaria la captación de una terminología común para el progreso científico. Y Shane y Venkataraman (2000) han señalado que la comprensión del panorama empresarial es incompleta precisamente por laausencia del entrepreneurship en las teorías del mercado, de la firma, de la organización y del cambio.
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A. GARCÍA TABUENCA / J.L. CRESPO ESPERT / F. PABLO MARTÍ / F. CRECENTE ROMERO

Precisamente, desde esta perspectiva del entrepreneurship, la mayor parte del entramado empresarial en una economía está formada por unidades productivas en las que existe una íntima relación entre elemprendedor y su empresa, y la actividad del empresario está condicionada por sus características personales y de entorno, socioeconómico e institucional. En efecto, de una parte, el emprendedor, en la mayor parte del tejido empresarial –formado mayoritariamente por las empresas de pequeña dimensión- compatibiliza el papel de emprendedorpropietario y el de gestor. En las grandes empresas de propiedadfamiliar y, particularmente, en las pequeñas y medianas, el empresario y sus características personales pueden definir más determinantemente que en las grandes corporaciones los factores de éxito empresarial. Sin embargo, tradicionalmente, en el análisis económico de la actividad empresarial se ha puesto mayor énfasis en el conocimiento de la empresa y sus resultados que en las características ypapel del empresario. Ello ha sido debido a las hipótesis de partida del modelo utilizado (de corte neoclásico), o a la mayor dificultad de obtención de datos de variables no fácilmente observables y cuantificables caracterizadoras de la figura del empresario (Baumol, 1983 y 1993). En esta línea de compatibilizar el enfoque que toma la empresa como punto de referencia en el análisis con la...