Emprendedurismo colaborativo

Páginas: 18 (4369 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2014

PLANTEAMIENTO DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA


¿Qué sabe para solucionar el problema?
Identificación de saberes previos.
Lugar y fecha
Del 18 de agosto al 18 de septiembre… Instituto Nacional de Juayúa.
Competencia
Desarrollo de emprendedurismo colaborativo.
Módulo
1.7
Nivel
1
Objetivo de la prueba
Desarrollar competencias de emprendedurismo colaborativo, mediante el trabajo enequipo, liderazgo y práctica de valores, para identificar oportunidades de negocio que generen autoempleo y empleo en el área de formación.

Participantes



Preguntas guías de la etapa de informarse.


INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL PROBLEMA
1¿Cuáles son los objetivos del módulo?
2
¿Qué competencias desarrollaremos?


3
¿Cuál es el proyecto?

4
¿Cómo seremos evaluados?


5
¿Qué debemos saber?

6
¿Dónde encontraremos la información?

7
¿Qué riesgos hay en la investigación?

8
¿Qué efectos se producen?

9
¿Cuáles son los componentes?








ETAPA
DE INFORMARSE






Etapa de Informarse.Constituye un proceso de buscar, seleccionar y procesar la información para resolver el problema identificado y elaborar propuestas de solución a través de un proyecto de aprendizaje.
En esta etapa el equipo de trabajo realizará las investigaciones que sean necesarias para obtener la información adecuada para lograr desarrollar el modulo y el proyecto.








Diferencias ente serJEFE y ser LIDER

Para un jefe, la autoridad es un privilegio de mando; para un buen líder es un privilegio de servicio. El jefe piensa y siente “aquí mando yo”; el líder se inspira convencido de que “aquí sirvo yo”. El jefe empuja a su grupo y el buen líder va al frente, comprometiéndose con sus acciones.

El jefe se basa en la autoridad que le “otorga” su cargo; el líder busca ganarse la buenavoluntad de su gente. El jefe necesita imponerse y para eso utiliza argumentos extensos; el líder siembra convicción y usa ejemplos que tocan el alma de sus colaboradores.

El jefe inspira miedo, amenaza; su equipo le teme, le sonríe cuando está de frente pero le critica en su ausencia. El líder inspira confianza, da poder a su gente, entusiasmo; cuando está presente impulsa al gruporeconociendo y agradeciendo sus aportes. El jefe quiere obediencia; el líder motivación. Si temes a tu superior, es jefe; si lo aprecias es un líder.

El jefe busca al culpable cuando hay un error; lo primero que piensa es que el que la hace la paga. Sanciona, castiga, reprende al instante; busca arreglar el mundo con un grito, una infracción, un “llamado de atención”. El líder comprende y re direcciona;no busca las fallas por placer sino para rescatar y rehabilitar al caído.


El Jefe asigna los deberes, ordena a cada quien lo que tiene que hacer, mientras contempla desde su lugar cómo se le obedece. El Líder da el ejemplo, trabaja con y como los demás, es congruente con su pensar, decir y actuar.

El Jefe llega a tiempo, el Líder llega adelantado. "Un pie adelante del grupo, una miradamás allá de los seguidores" el que inspira, el que no se contenta con lo posible sino con lo imposible.








¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?
Grupo y equipo son dos palabras que se usan indistintamente, pero de hecho son muy diferentes.
El equipo se refiere a un grupo de personas. Un equipo depende devarias personas que trabajan en común para lograr un objetivo, mientras que un grupo, puede ser un conjunto de personas pero sin un trabajo ni objetivo en común.
Un grupo es fácil de formar. Sólo basta unir a varias personas y tenemos un grupo, en cambio un equipo necesita una experiencia o unos conocimientos los unos de los otros.
Formar un grupo requiere menos tiempo que formar un equipo....
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