EMPRENDEDURISMO Y EMPRESARISMO

EMPRENDEDURISMO Y EMPRESARISMO
INFOTEP 30
DE PROYECTO
Existen muchas formas de clasificar los modelos de
“proyecto empresarial”, pero para efectos prácticos
se describen a continuación dos modelos
básicos: y por lo general inicial en un proyecto de
empresa.
Los autores reconocen diferentes clases de
empresario. J.L. Servan describe algunas
clases de empresarios, basándose en algunascaracterísticas en su forma de actuar. Es importante conocer
estas clases de empresario porque de esa forma usted entiende o
interpreta mejor su propio comportamiento ante situaciones dadas. No siempre una
persona se identifica totalmente con una clase descrita, pero muchos de los rasgos le
indican la forma en que actúan en una circunstancia determinada.
El empresario innovador es aquel que
“tiene una idearespecto de un producto o
de un servicio y cree que nadie la tuvo
antes que él” según Jean Louis Servan
Schreiber (“El oficio del empresario”;
Emecé – 1990) Puede ser aquél “que tiene
una idea respecto de un producto o de un
servicio y cree que nadie la puede
implementar mejor que él”, lo que
representa alguna diferencia.
El empresario innovador raramente es un
inventor, “la innovación, no resideforzosamente en un producto nuevo: puede manifestarse en un precio o una tarifa, una
forma de actuar, un sector del público al que va dirigida”. Por ejemplo.
6.3 CLASES DE EMPRESARIOS
A Empresario Innovador
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INFOTEP 31
“Aquel que identifica rápidamente las carencias o los
defectos de una organización o de un sistema” (Jean
Louis Servan Schreiber (“El oficio delempresario”;
Emecé – 1990) Con esa base genera ideas de
nuevas formas de hacer las cosas, “nuevos
proyectos” que algunas veces se desarrollan
internamente y otras generan nuevas empresas. Este
tipo de personas despiertas, inquietas, y que están
convencidos de lo que muchas veces las
organizaciones predican pero no hacen, incluso
encuentran “algo mejor” fuera de su organización
como es el caso de LeeIaccoca al dejar Ford Motor
Company para instalarse como Presidente en el ámbito mundial de Chrysler Corporation.
El “que ama los objetos, el trabajo bien
hecho y que lamenta en ocasiones no poder
seguir metiendo las manos en la lata de
grasa para motores” (Jean Louis Servan
Schreiber (“El oficio del empresario” Emecé
– 1990) por ejemplo, André Rousselet quien
siendo dueño del canal de televisión Canal+
“evoca con nostalgia la conveniencia de
pesar los bulones en lugar de contarlos,
cuando se quiere calcular el rendimiento
óptimo de las existencias de sus garajes.
”Este es realmente un empresario
generador, se orienta en mayor medida que
otros a generar trabajo creativo y genuino
para otros. Sin embargo Servan indica que
“Decir de un empresario que es un artesano no debe confundirse con uncumplido; por
el contrario, indicaría más bien que le cuesta levantar vuelo.
Sin embargo, aquellos que supieron volverse importantes sin dejar de ser artesanos
poseen un plus que no se enseña en ninguna escuela de negocios: la inteligencia del
producto (que nosotros asociamos con un alto componente de la inteligencia práctica.
“Jornada de Desarrollo de las 7 Inteligencias”, Buenos Aires – 2003)
BEmpresario impaciente
C Empresario artesano
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En general, puede decirse que “Para afrontar las incertidumbres y los riesgos (y éstos
existen) del oficio de empresario se precisa una energía más fundamental, más
duradera y más original que la ambición de poder o el atractivo de las ganancias: el
placer de la libertad es lo que se denomina el “espírituempresarial” o deseo de
autorrealización en la empresa (el dueño de un negocio que se mira
en él)
El empresario y emprendedor existe por cuanto hace algo que
alguien “antes no se ha atrevido a hacer”. Por lo tanto es un natural
creador. No existe empresario alguno que no haya sido creativo y
que además acepte riesgos.
Una característica común en los empresarios, es que todos ellos
tienen una definición...