Emprender innovando

A la hora de emprender, ¿Innovar o Copiar?
Tratar de Innovar o copiar un modelo de negocio ya existente, esa es la cuestión a la que se enfrentan multitud de emprendedores a la hora de enfocar un nuevo negocio. Se pueden encontrar argumentos de todo tipo, a favor y en contra de cada modelo, pero una sola realidad, la tasa de fracaso de Pymes en España (y en el mundo) es escandalosa, el 80% deellas quiebran en los primeros 4 años según datos de Emprendedor XXI, de la Caixa.
En un entorno hostil, con un marco económico, político y social poco favorable, se hace necesario más que nunca enfocar de forma adecuada el modelo de negocio y agudizar la capacidad de gestión por parte de los empresarios.
"Si hubiera preguntado a mis clientes qué es lo que necesitaban, me hubieran dicho que uncaballo más rápido". Henry Ford.
En los últimos años existe una fuerte tendencia hacia la innovación. La globalización económica y social en la que hoy vivimos y el enorme desarrollo y avance de las tecnologías de la información y comunicación han creado nuevas necesidades que necesitan ser cubiertas y para ello innovar es la clave. La innovación es llegar antes que los demás a soluciones nuevas,intentando satisfacer hoy las necesidades futuras. Esta nueva cultura innovadora busca encontrar una fuente de ventaja competitiva a la hora de desarrollar nuevos productos o servicios.
La sociedad históricamente siempre ha evolucionado, pero es evidente que la velocidad del cambio en los últimos años ha aumentado vertiginosamente. "El mundo va a cambiar en los próximos diez años más de lo que loha hecho en los últimos cincuenta", asegura Bill Gates. Por tanto, la Innovación es la forma de adaptarse al cambio en las tendencias de consumo, introduciendo algo nuevo o en su defecto notablemente mejorado en el mercado, lo cual permite diferenciarse respecto de la competencia, alcanzando mayor rentabilidad y ganancias que se puedan sostener en el tiempo.
Debido a esta velocidad de cambiomuchos expertos defienden que copiar un modelo de negocio ya existente hace que uno llegue tarde y quede a merced de los líderes del sector, por tanto, innovar para hacer las cosas de manera diferente es la clave para encontrar una ventaja empresarial.

En los últimos años ha habido numerosos ejemplos de emprendedores que gracias a su visión innovadora han logrado cambiar hábitos de comportamientosocial o de consumo.

Por todos es conocida la historia de Mark Zuckerberg, que con la intención inicial de crear una red de conexión entre los estudiantes de su universidad creó Facebook, hoy en día esta red social dispone de más de 1.000 millones de usuarios y un valor aproximado de 50.000 millones de dólares. Otro ejemplo es el de Andrew Mason, creador de Groupon, cuya página web se basa en laventa de cupones de ofertas y que, según Forbes, se convirtió en la puntocom que más rápido ha crecido en la historia, cuenta con más de 7.000 empleados repartidos por todo el mundo, llegó a rechazar una oferta de compra por parte de Google de 6.000 millones de dólares.
Sin embargo, ¿estamos todos capacitados para inventar algo que nadie antes se hubiera imaginado necesitar o de crear nuevoshábitos de consumo e impactar en la sociedad? Aun suponiendo que sí, muchas veces, pese a contar con una gran idea o solución, uno puede quedarse por el camino si no se disponen de los medios necesarios para trasladarla al mercado. No es fácil demostrar la viabilidad de un proyecto a los inversores cuando las previsiones no se pueden sustentar con datos de mercado.
“Innovar, innova el genio, elresto de los mortales deberíamos copiar lo que realmente funciona.” Emilio Duró, Economista y consultor.
Se puede llamar innovación incremental, o simplemente copia y se pueden encontrar ejemplos en cualquier sector, incluso en los mercados más innovadores como el del software o el tecnológico (Smartphones, Tablets, etc...). Se trata de replicar un caso de éxito aportando algo diferenciador o de...