Emprendimiento Preguntas Para Emprendedores Y Sus Respuestas

15 Claves para hablar en público y triunfar
1. Trata siempre de hacer comprender a tu audiencia sobre qué hablas y a qué punto deseas llegar, no lo pierdas en el camino, no divagues, porque si tú lo haces, ellos lo harán también. 
2.Siempre trata de hacerlos sonreír y busca la manera de adentrarlos en el tema, un auditorio apasionado es tu mejor_forma de publicidad, si logras apasionarlos, será posible que te busquen para adentrar más en el tema.
3. Ten Claro lo que Quieres decir.
4.  Resalta las Ideas Clave al Principio y al Final.
5. Cuando hablamos en público y  alguien nos escucha, es buena idea dejar  claro de que voy a hablar y en qué orden.
6. Hazlo Personal.
7. Da un Buen Espectáculo.
8. Utiliza los Medios Técnicos Disponibles: como videos, presentaciones diapositas, etc.
9.Menos es Más Cuando Hablas en Público.
10. Utiliza el tiempo que necesites, pero ten en cuenta que si consigues ser breve y concreto, darás más tiempo a los asistentes a que participen y que transmitirás mejor tus ideas clave.
11. Realiza acciones divertidas de acuerdo del tema en ciertos momentos para no tener un ambiente negativo.
12. Recuérdales si existen temas de actividades para conocer mas profundo tu vista de negocioempresarial.
13. Cierra con Broche de Oro y Gánate un Aplauso.
14. Gestiona Bien las Preguntas.
15. Únete a la Red de Exitosos Emprendedores y conoce los consejos y noticias impartidos por los expertos.
8 Maneras de identificar oportunidades del negocio que realmente funcione
1) ENCONTRAR CLIENTES INFRASERVIDOS (O SUPRASERVIDOS)
La base de la creación y aprovechamiento de un nicho de clientesesidentificar un grupo de clientes cuyas necesidades sólo se encuentran parcialmente resueltas, es decir, que aunque pueden cubrir la base de su problema no están contentos con cómo se atienden sus necesidades concretas (derivadas habitualmente de que son una “tribu” o nicho, como por ejemplo los clientes eco-conscientes, los fans de las mascotas…etc). De forma similar existen clientes que consideranque la actual oferta del mercado es “excesiva” para lo que ellos necesitan, y serían más felices con una oferta más barata pero con mejores precios (como sucede con las aerolineas low cost)
2) BUSCAR INEFICIENCIAS EN EL MERCADO
Es decir, buscar aspectos en los mercados que pueden ser mejorados y permitan que los clientes aprovechen mejor sus productos o servicios. Esto supone por ejemploincrementar la información de la que dispone el cliente para que tome mejores decisiones, hacer que sea más fácil obtener un producto o servicio mejorando su acceso, optimizar los procesos para que la relación sea más rápida…etc. Dicho de otra forma, arreglar algo en el mercado que pensamos que no funciona suficientemente bien (por ejemplo, los comparadores de precios de hoteles existen para facilitar unproceso ineficiente a sus clientes, la búsqueda del mejor precio entre cientos de opciones)
3) NUEVOS SEGMENTOS DEMOGRÁFICOS O DE MERCADO
Periódicamente aparecen nuevos segmentos de clientes, ya sea porque hay cambios en demografía (incremento de población mayor, nuevas clases sociales…etc) o simplemente por que un segmento que no era representativo se convierte en importante (clases sin acceso adeterminados productos que han visto mejorar mucho su situación económica en los últimos años)… y el reconocer su existencia y analizar sus necesidades concretas suele ser un buen punto de partida para nuevos negocios.
4) BUSCAR FRUSTRACIONES NO RESUELTAS
Este es posiblemente uno de los elementos más poderosos para identificar negocios viables, y no hablo sólo de “necesidades” sino de aspectos en eldía a día que hagan que un cliente se sienta frustrado (lo que diferencia una necesidad de una frustración es su nivel de intensidad, cuanto mayor es más probable es que el cliente esté dispuesto a pagar). Suele ser el origen de productos, y  normalmente la mejor forma de identificar estas frustraciones es a través de la experiencia personal o la de alguien...