Emprendimiento y competitividad

RESEÑA: EMPRENDIMIENTO Y COMPETITIVIDAD
Algunas palabras claves:
Emprendimiento: Se puede definir el emprendimiento como la  manera de pensar, sentir y actuar, en  búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de mercados, factores económicos, sociales, ambientales y políticos, así mismo factores endógenoscomo capacidad en talento humano, recursos físicos y financieros.
Competitividad: Entendemos por competitividad a la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
Endogeno: busca la implementación de una estrategia autóctona dedesarrollo que impulse una economía solidaria orientada a las necesidades del colectivo y a los mercados nacionales, por ende, que impulse la defensa y valorización del capital natural, cultural y patrimonial; la defensa del capital social y democrático.

IDEAS PRINCIPALES DE DIFERENTES AUTORES:
MANUEL CASTELLS: La productividad depende, fundamentalmente, de la formación, la innovación(incluida la tecnológica) y la capacidad de emprendimiento de una sociedad. Y aquí empiezan las malas noticias: la productividad de Catalunya entre los años 1995 y el 2003 creció a un promedio anual del 0,5%, lo cual representa un ritmo tres veces menor al de la UE, cinco veces menor al de Estados Unidos y siete veces menor al de Finlandia, la economía del conocimiento más avanzada de Europa. Y, segúnlos estudios de Xavier Vives, la capacidad de innovación tecnológica ha retrocedido en relación con regiones europeas competidoras, así como en relación con Madrid y con Euskadi. Pero, al mismo tiempo, la economía catalana ha mantenido sus mercados en España y se ha internacionalizado considerablemente, de forma que el sector exterior de la economía catalana pasó del 58% del PIB en 1994 al 108%en el 2003. ¿Cómo puede ser? Por un lado, porque el crecimiento es mucho mayor en importaciones que en exportaciones, o sea, que perdemos competitividad en una economía cada vez más abierta. Y aún está por llegar el choque del textil recién liberalizado a nivel mundial. Pero, sobre todo, porque lo esencial de nuestra competitividad se ha hecho sobre la base de menores costos y precios relativosmás bajos que los de nuestro entorno. Esto se acabó, primero por la deslocalización productiva hacia Europa del este, África del Norte, China y lo que venga. Segundo, porque la estabilización gradual del
Mediterráneo plantea una competencia creciente a un modelo turístico centrado en el consumo masivo de sol y luna y que se resiste a reconvertirse cuando aún está a tiempo. Tercero, porque buenaparte del empleo y la demanda interior procedió en estos años del crecimiento de la construcción, un sector poco productivo y que toca techo en su expansión. Cuarto, porque
en el ámbito internacional la competitividad no se da en relación a una producción de bajo costo y de baja calidad, sino con países que disponen de fábricas modernas y trabajadores con educación secundaria que aseguran unaproductividad media y una calidad de producto no muy alejados de los nuestros, a costo muy inferior. En esas condiciones, no sólo las multinacionales localizarán cada vez más su producción en otras áreas, sino que las propias empresas catalanas necesitan internacionalizarse parcialmente para sobrevivir. Y de hecho han triplicado su inversión en China en el año 2004.Ante esa pérdida de competitividadde un territorio sólo cabe una estrategia: la competitividad que se base no en costos y precios, sino en productividad de proceso e innovación de producto. Pero de forma que genere valor y cree puestos de trabajo en el territorio del país. Esto no se consigue simplemente con los ingredientes consabidos de infraestructuras, recursos humanos de calidad, investigación y aplicación innovadora del...