emprendimiento
Páginas: 9 (2011 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2013
El emprendimiento es más que condiciones personales!
AUTOR(A): Alejandro Schnarch
TEMA: Emprendedores y Pequeñas Empresas
PUBLICADO: 12/06/2012
Una gran parte de la literatura sobre emprendedores, se refiere a los aspectos personales del emprendedor, que sin lugar a dudas son importantes, pero no son, definitivamente, los tópicos más esenciales al emprender.
Se incentiva y se le damucha importancia al ya famoso espíritu emprendedor, hay muchas instituciones gubernamentales y no gubernamentales, además de fundaciones, que promueven esta actividad, como la solución a muchos problemas económicos y sociales. Incluso en varias universidades, especialmente en las escuelas de negocios y carreras de administración, se postula, casi como un objetivo, el que sus egresados creen suspropias empresas.
Se motiva el espíritu empresarial dándole mucha importancia a las condiciones personales del futuro emprendedor, como aspectos psicológicos, habilidades, competencias, actitudes, valores, etc. Se ha llegado a decir que la actitud lo es todo a la hora de hacer empresa [1].
Autores diversos señalan, con diferentes palabras que “para ser un emprendedor se requiere tener ciertoperfil, ciertas aptitudes y ciertas características de personalidad” [2].
Se habla de ser creativo e innovador; enfocado a concretar; ser líder; perseverante y tolerante a la frustración; previsor y solucionador de problemas e interesado en el desarrollo personal y profesional continuo… y, “si tienes todas estas habilidades, ¡no esperes más! Estás listo para emprender tu negocio. Pero si no lastienes, no te desanimes, todas ellas pueden ser aprendidas. Busca más información al respecto, inscríbete en cursos relacionados con la habilidad que deseas desarrollar, observa quién tiene el perfil que buscas e intenta averiguar como lo han logrado. El conjunto de todas estas habilidades te convertirá en un empresario exitoso” [3].
Uno de los estudios más conocidos, corresponde al profesor de laUniversidad de Harvard, David McClelland, un psicólogo especialista en motivación humana y emprendimiento, que determinó una lista de diez elementos de los comportamientos cruciales para que un emprendedor tenga éxito en su empeño productivo. Estos son: 1. La búsqueda de oportunidades e iniciativa, 2. Persistencia, 3. Cumplimiento de los compromisos, 4. Exigencia de calidad y eficiencia, 5. Toma deriesgos calculados, 6. Fijación de metas, 7. Búsqueda de información, 8. Planificación y seguimiento sistemático, 9. Persuasión y redes de apoyo y 10. Independencia y autoconfianza. Esta lista destacaría “los comportamientos cruciales para que un emprendedor tenga éxito en su empeño productivo” [4]. Incluso, a partir de esta conclusión se creó un programa basado en las diez característicasasociadas al emprendedor exitoso que se denomina EMPRETEC e incluso es promovido por las Naciones Unidas [5].
Esta motivación por el logro está muy orientada a países desarrollados o a estratos relativamente altos. Por eso resulta interesante hacer la distinción entre emprendedores por necesidad y los emprendedores por innovación; los primeros son claramente el resultado de las crisis económicasrecurrentes en nuestras economías que terminan por aumentar el desempleo y con ello, la necesidad de generarse ingresos. Se asocian a personas de bajo nivel educativo, se ubican en sectores tradicionales, donde la inversión inicial es pequeña (así como los rendimientos), y su cliente final es el público general. “Estos empresarios de supervivencia (como les llamó De Soto) no son negativos para un país,pero suelen ser temporales, sus negocios no crean gran valor añadido, ni se orientan a un alto crecimiento, y el contexto del nivel de desarrollo es otra limitante” [6].
En América Latina, la mayor parte de los emprendimientos no surgen por innovación, sino por necesidad y existe en ellos una alta tasa de mortalidad temprana, como demuestran los estudios del Global Entrepreneur Monitor.
Por...
El emprendimiento es más que condiciones personales!
AUTOR(A): Alejandro Schnarch
TEMA: Emprendedores y Pequeñas Empresas
PUBLICADO: 12/06/2012
Una gran parte de la literatura sobre emprendedores, se refiere a los aspectos personales del emprendedor, que sin lugar a dudas son importantes, pero no son, definitivamente, los tópicos más esenciales al emprender.
Se incentiva y se le damucha importancia al ya famoso espíritu emprendedor, hay muchas instituciones gubernamentales y no gubernamentales, además de fundaciones, que promueven esta actividad, como la solución a muchos problemas económicos y sociales. Incluso en varias universidades, especialmente en las escuelas de negocios y carreras de administración, se postula, casi como un objetivo, el que sus egresados creen suspropias empresas.
Se motiva el espíritu empresarial dándole mucha importancia a las condiciones personales del futuro emprendedor, como aspectos psicológicos, habilidades, competencias, actitudes, valores, etc. Se ha llegado a decir que la actitud lo es todo a la hora de hacer empresa [1].
Autores diversos señalan, con diferentes palabras que “para ser un emprendedor se requiere tener ciertoperfil, ciertas aptitudes y ciertas características de personalidad” [2].
Se habla de ser creativo e innovador; enfocado a concretar; ser líder; perseverante y tolerante a la frustración; previsor y solucionador de problemas e interesado en el desarrollo personal y profesional continuo… y, “si tienes todas estas habilidades, ¡no esperes más! Estás listo para emprender tu negocio. Pero si no lastienes, no te desanimes, todas ellas pueden ser aprendidas. Busca más información al respecto, inscríbete en cursos relacionados con la habilidad que deseas desarrollar, observa quién tiene el perfil que buscas e intenta averiguar como lo han logrado. El conjunto de todas estas habilidades te convertirá en un empresario exitoso” [3].
Uno de los estudios más conocidos, corresponde al profesor de laUniversidad de Harvard, David McClelland, un psicólogo especialista en motivación humana y emprendimiento, que determinó una lista de diez elementos de los comportamientos cruciales para que un emprendedor tenga éxito en su empeño productivo. Estos son: 1. La búsqueda de oportunidades e iniciativa, 2. Persistencia, 3. Cumplimiento de los compromisos, 4. Exigencia de calidad y eficiencia, 5. Toma deriesgos calculados, 6. Fijación de metas, 7. Búsqueda de información, 8. Planificación y seguimiento sistemático, 9. Persuasión y redes de apoyo y 10. Independencia y autoconfianza. Esta lista destacaría “los comportamientos cruciales para que un emprendedor tenga éxito en su empeño productivo” [4]. Incluso, a partir de esta conclusión se creó un programa basado en las diez característicasasociadas al emprendedor exitoso que se denomina EMPRETEC e incluso es promovido por las Naciones Unidas [5].
Esta motivación por el logro está muy orientada a países desarrollados o a estratos relativamente altos. Por eso resulta interesante hacer la distinción entre emprendedores por necesidad y los emprendedores por innovación; los primeros son claramente el resultado de las crisis económicasrecurrentes en nuestras economías que terminan por aumentar el desempleo y con ello, la necesidad de generarse ingresos. Se asocian a personas de bajo nivel educativo, se ubican en sectores tradicionales, donde la inversión inicial es pequeña (así como los rendimientos), y su cliente final es el público general. “Estos empresarios de supervivencia (como les llamó De Soto) no son negativos para un país,pero suelen ser temporales, sus negocios no crean gran valor añadido, ni se orientan a un alto crecimiento, y el contexto del nivel de desarrollo es otra limitante” [6].
En América Latina, la mayor parte de los emprendimientos no surgen por innovación, sino por necesidad y existe en ellos una alta tasa de mortalidad temprana, como demuestran los estudios del Global Entrepreneur Monitor.
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