emprendurismo

 La generación de ideas y oportunidades de negocios

Como general ideas de negocios.
Las nuevas ideas de negocios deben poseer características que las hagan especiales o diferentes, que sean aceptadas por los clientes y consumidores, mejore algún proceso, promueva nuevos usos o nuevos mercados, aproveche los cambios en el tamaño de la población. Generen encadenamientos hacia delante ohacia atrás, aprovechen las ventajas o recursos de la región y/o promueva la exportación para lograr ideas novedosas, creativas y aceptadas se requiere tener en cuenta las necesidades, problemas o deseos que se desean satisfacer, solucionar o cumplir y los cambios en el entorno social, político, cultural, ambiental, tecnológico o económico que se estén generando. Ante estas necesidades, problemas,deseos o cambios surgen nuevas formas de hacer, pensar y actuar que ponen en juego las habilidades y capacidades de emprendedor para generan nuevos procesos, productos y servicios.

La iniciativa de los emprendedores debe ser constante y renovada, basada en la investigación, observación, análisis, estudios y demostración de postulados. La mente del emprendedor debe estar abierta a nuevas ideassuperando obstáculos y bloqueos que puedan surgir en el proceso. Los niveles de información que posee el emprendedor deben ser suficientes para la toma de decisiones. El pensamiento del emprendedor debe socializarse con otras personas de igual nivel y de amplia experiencia para poner sus ideas en tela de juicio, escuchar otras opiniones, resolver dudas y considerar todos los aspectos requeridos, laexperiencia de otros y los resultados de otros estudios.


La Creatividad y la Innovación.

En general, la creatividad se entiende como la capacidad para combinar ideas o sistemas de una manera original o para establecer asociaciones poco comunes entre las ideas. Por ejemplo, lo que ha logrado Casio al integrar un reloj con calculadora y agenda, ahora se 
tiene ya relojes con cámarafotográficas.
La organización que estimula la creatividad desarrolla enfoques nuevos ante las cosas o soluciones singulares para los problemas. Por ejemplo, una empresa de personal temporal puede ampliar sus servicios hacia otras 
necesidades de sus clientes que se puedan caracterizar, como por ejemplo la mensajería o el proceso de la nómina; esto requiere que en la empresa los directivos - propietariosle dediquen tiempo y recursos a la investigación de nuevas opciones de productos o servicios que el mercado puede demandar. A este respecto es recomendable realizar alianzas con organismos dedicados a la investigación aplicada. 

La innovación.

Se entiende como un proceso consistente en convertir en una solución a un problema o una necesidad, una idea creativa. Un negocio que diseña unservicio de entrega de un producto que normalmente se tiene que acudir a una tienda y se hace a domicilio, o modifica sus sistemas de trabajo para acercarse más al cliente para sorprenderlo favorablemente y notificarle que requiere del cambio de aceite de su coche, por ejemplo. La organización innovadora se caracteriza por su capacidad para canalizar las aportaciones creativas hasta convertirlas enresultados útiles para el mercado, la calidad o la productividad internas. 
En un ambiente tan dinámico, turbulento y amenazante como el que vivimos en los negocios, es conveniente fomentar las innovaciones. Algunas compañías rentables, lo son gracias a su afán de cultivar la innovación en todos los niveles de la organización.
Los distintos departamentos toman ideas nuevas y las transforman enproductos o servicios exitosos que el mercado compra por su originalidad. Los emprendedores de negocios iniciadores comprometen recursos importantes en proyectos innovadores que le den ventajas competitivas difíciles de seguir por los competidores, sin una dedicación y constancia en la promoción interna de innovación es seguro que se complique obtener la preferencia de los clientes y consumidores....