Empresa agro
Páginas: 21 (5183 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2011
La EMPRESA
Agrometal SAI (Agrometal) es una compañía con sede en Argentina dedicada a la fabricación de maquinaria agrícola. Sus productos incluyen soil-break up, fertilizantes y máquinas de siembra, que se distribuyen bajo la marca Agrometal. La compañía también ofrece cursos de capacitación técnica para sus clientes, así como manifestaciones de la operación y el mantenimiento de sus productos.A través de sus distribuidores concesionarios, productos de la compañía son comercializados en las provincias de Salta, Tucumán, Santiago del Estero, Chaco, Santa Fe, Córdoba, Entre Ríos, Buenos Aires y La Pampa, y se exportan a Bolivia y Uruguay. Durante el año 2008, la Compañía adquirió una participación del 60% en Fankhauser SA, un fabricante brasileño de equipos agrícolas. Además, la compañíaopera una planta de producción ubicada en la Pampa Húmeda argentina.
CONTEXTO DE LA EMPRESA
Hasta el mes de agosto del ejercicio bajo examen continuaron las condiciones favorables que habían signado la marcha de la economía global durante los últimos años: fuerte crecimiento del nivel de actividad en prácticamente todos los países del mundo, aumento del intercambio comercial, inflacióncontrolada e importantes aumentos en los precios del petróleo, los metales y los granos, en consonancia con una fuerte depreciación del dólar. A partir del último trimestre del año se profundizó la crisis financiera global con epicentro en la primer economía del mundo, lo que desató una profunda baja en el precio de los commodities, fundamentalmente el petróleo y de Los bienes inmuebles, generando un“efecto dominó” en todos los mercados, con una importante revaluación del dólar respecto de las principales monedas, con un fuerte impacto negativo en la actividad, lo que permite observar niveles de recesión solo comparables a los registrados en la crisis de los años treinta.
En el aspecto sectorial, el conflicto irresuelto planteado a partir del intento del Gobierno de implementar un régimende retenciones móviles y posteriormente por la profunda caída de los precios internacionales de los granos potenciada por factores climáticos adversos, han impactado negativamente en la agroindustria, ya que los agricultores han postergado, en general, las decisiones de inversión en maquinarias ante un escenario que erosionó la rentabilidad del negocio agrícola, replanteando entonces el ritmo dela actividad, todo ello frente a un panorama de restricciones crediticias totales para el sector. La consecuencia es que, ante la sequía y la incertidumbre con respecto a los precios y la elevación del costo de los insumos, disminuyó el área total sembrada, orientándose principalmente al cultivo de la soja, que requiere niveles de insumo inferiores en comparación con el maíz y ofrece mejorresistencia a la falta de humedad.
El resultado económico del ejercicio bajo examen manifiesta el importante incremento en los costos de fabricación, tanto de materiales como de mano de obra, que no han podido ser trasladados en su totalidad a nuestros precios de venta, generando una caída en el nivel de rentabilidad no solo para el fabricante sino para toda la cadena de producción, todo elloen un marco donde la oferta de maquinarias superó a la demanda. En cuanto al aspecto comercial y financiero, con el objetivo de facilitar la concreción de operaciones se continuó con la implementación de una línea de leasing propio, al tiempo que se acordó con entidades bancarias el otorgamiento de créditos con tasa subsidiada. Esta oferta crediticia desaparece abruptamente desde el inicio delsegundo semestre, debiendo ser reemplazada por financiación propia, aumentando de esta forma la exposición de nuestro capital de trabajo con contrapartida en un incremento del nivel de endeudamiento.
ENDEUDAMIENTO
El primer índice de Endeudamiento (en inglés debtness ratio) nos indica la capacidad para responder por obligaciones a largo Plazo. Es el Índice que cubre el total de los...
Agrometal SAI (Agrometal) es una compañía con sede en Argentina dedicada a la fabricación de maquinaria agrícola. Sus productos incluyen soil-break up, fertilizantes y máquinas de siembra, que se distribuyen bajo la marca Agrometal. La compañía también ofrece cursos de capacitación técnica para sus clientes, así como manifestaciones de la operación y el mantenimiento de sus productos.A través de sus distribuidores concesionarios, productos de la compañía son comercializados en las provincias de Salta, Tucumán, Santiago del Estero, Chaco, Santa Fe, Córdoba, Entre Ríos, Buenos Aires y La Pampa, y se exportan a Bolivia y Uruguay. Durante el año 2008, la Compañía adquirió una participación del 60% en Fankhauser SA, un fabricante brasileño de equipos agrícolas. Además, la compañíaopera una planta de producción ubicada en la Pampa Húmeda argentina.
CONTEXTO DE LA EMPRESA
Hasta el mes de agosto del ejercicio bajo examen continuaron las condiciones favorables que habían signado la marcha de la economía global durante los últimos años: fuerte crecimiento del nivel de actividad en prácticamente todos los países del mundo, aumento del intercambio comercial, inflacióncontrolada e importantes aumentos en los precios del petróleo, los metales y los granos, en consonancia con una fuerte depreciación del dólar. A partir del último trimestre del año se profundizó la crisis financiera global con epicentro en la primer economía del mundo, lo que desató una profunda baja en el precio de los commodities, fundamentalmente el petróleo y de Los bienes inmuebles, generando un“efecto dominó” en todos los mercados, con una importante revaluación del dólar respecto de las principales monedas, con un fuerte impacto negativo en la actividad, lo que permite observar niveles de recesión solo comparables a los registrados en la crisis de los años treinta.
En el aspecto sectorial, el conflicto irresuelto planteado a partir del intento del Gobierno de implementar un régimende retenciones móviles y posteriormente por la profunda caída de los precios internacionales de los granos potenciada por factores climáticos adversos, han impactado negativamente en la agroindustria, ya que los agricultores han postergado, en general, las decisiones de inversión en maquinarias ante un escenario que erosionó la rentabilidad del negocio agrícola, replanteando entonces el ritmo dela actividad, todo ello frente a un panorama de restricciones crediticias totales para el sector. La consecuencia es que, ante la sequía y la incertidumbre con respecto a los precios y la elevación del costo de los insumos, disminuyó el área total sembrada, orientándose principalmente al cultivo de la soja, que requiere niveles de insumo inferiores en comparación con el maíz y ofrece mejorresistencia a la falta de humedad.
El resultado económico del ejercicio bajo examen manifiesta el importante incremento en los costos de fabricación, tanto de materiales como de mano de obra, que no han podido ser trasladados en su totalidad a nuestros precios de venta, generando una caída en el nivel de rentabilidad no solo para el fabricante sino para toda la cadena de producción, todo elloen un marco donde la oferta de maquinarias superó a la demanda. En cuanto al aspecto comercial y financiero, con el objetivo de facilitar la concreción de operaciones se continuó con la implementación de una línea de leasing propio, al tiempo que se acordó con entidades bancarias el otorgamiento de créditos con tasa subsidiada. Esta oferta crediticia desaparece abruptamente desde el inicio delsegundo semestre, debiendo ser reemplazada por financiación propia, aumentando de esta forma la exposición de nuestro capital de trabajo con contrapartida en un incremento del nivel de endeudamiento.
ENDEUDAMIENTO
El primer índice de Endeudamiento (en inglés debtness ratio) nos indica la capacidad para responder por obligaciones a largo Plazo. Es el Índice que cubre el total de los...
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