Empresa arcoiris

LA EMRESA:
FICHA TECNICA DE LA EMPRESA:

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Puente del Arcoiris SA de CV
Domicilio: Calle 5 #251,
Fracc. Camichines,
Tlaquepaque,
Jal, Mex

SECTOR PRODUCTIVO:

La empresa está dada de alta bajo el giro: Compra y manufactura de artículos de vidrio y plástico.
Este sector es altamente competitivo, dado que las demás vidrieras están dentro de este giro. Acontinuación se presenta su cadena productiva:

MISION:

La empresa no cuenta con una misión y vision bien estipulada, pero dado a la entrevista que tuvimos con el Lic. Miguel Hernandez Jimenez, se puede resumir su misión en lo siguiente:

Es una empresa comprometida con la tradición del vidrio soplado que se enfoca en mantener la creatividad en sus diseños, asi como en la calidad de losproductos los cuales se exportan a muchos países del mundo, dando una presentación impecable al arte del vidrio mexicano. Buscando entrar en el mercado internacional, compitiendo con grandes distribuidores internacionales, logrando un comercio justo, y puntual de artesanías mexicanas de la más alta calidad.

ORGANIGRAMA:

Dado que es una empresa que gira en torno del dueño, la mayoría de lasdecisiones recaen en él el toma la mayoría de las decisiones dentro de la empresa estas son algunas de sus funciones:
* Programar producciones
* Programar pedidos de materia prima
* Mantener control en los costos
* Logística
* Atender a los clientes
* Ventas
* Diseño de ciertos productos
* Recursos humanos.

Se pudo detectar un organigrama muy básico en la empresa yel cual podría ser representado de la siguiente manera:

DIRECTOR GENERAL

ASISTENTE Y CONTABILIDAD

GERENTE GENERAL

CONTROL DE CALIDAD Y EMPAQUE
FUNDICION
PRODUCCION

De esta manera se puede visualizar a grandes rasgos los principales departamentos que tiene la empresa, dado que es una PYME, las tareas del día se tienen que dividir en varias personas, esto para abaratar costos ylograr un liderazgo más efectivo.

PRODUCCION:
La producción de la empresa es una fuerza muy importante dado que la empresa por el número de empleados y por la capacidad de producción instalada pueden hacer varios productos al mismo tiempo, de esta manera se puede lograr una producción más variada, sin depender de un alto número de piezas para lograr un precio competitivo al igual que unprecio que asegure la rentabilidad de la fabrica.
A continuación se muestra un análisis FODA de la empresa, buscando localizar los puntos clave para la empresa:
FUERZAS * CCasa de diseño propia. * CCapacidad de producción en serie ya sea en alto tiraje o bajo tiraje. * PProductos innovados por la empresa * CCapacidad instalada con posibilidad de remontar dobles turnos *PPosicionamiento en el mercado * AAlta calidad * EExcelente templado en el vidrio * CControl de calidad * Alta variedad en la gama de colores * AAlto grado de innovación en la química del vidrio. * CCapacidad de etiquetar el producto y enviarlo al cliente * EExperiencia en comercio exterior * MMás de 30 años de experiencia en el mercado | DEBILIDADES * NNo se pueden estandarizarprocesos * MMano de obra muy cara * EEspecialización de los sopladores o artesanos. * RRiesgo de accidentes laborales * UUbicación y acceso a la planta * NNo tiene un punto de venta fijo * EEs maquilador * EEl tipo de producción no permite tener especificaciones estrictas * SSalud financiera * BBaja capacidad de almacenaje * TTodo el empaque es en caja de cartón |OPORTUNIDADES * MMercado en línea. * VVenta personalizada por portal propio vía internet. * NNuevos mercados en países Europeos * CCapacidad de innovación en los productos * NNueva gama de productos de decoración de interiores. * TTratados de libre comercio TLC | AMENAZAS * TTermino el Boom del vidrio de Tonala * CCompetencia altamente eficiente y con bajos costos. *...