empresa banano

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CALI
Departamento de Ciencias Económicas y Administrativas
Administración de Empresas





Informe ejecutivo
Producto: Banano




Integrantes:
Daniela Baraya
Tatiana Londoño




Presentado al profesor: Edwin Jair Bastidas







Santiago de Cali,
Noviembre 15 del 2013
Introducción
La globalización es quizás el factor másinfluyente en los cambios a los que el mundo se está viendo enfrentado, esto implica una integración de las economías del mundo, formando un solo mercado global afectando fuertemente (positiva o negativamente) los planes de negocios de todas las empresas en el mundo, razón por la que éstas deben realizar un continuo análisis de los cambios y sus implicaciones, siendo sensibles a éstos, logrando adaptarsepara permanecer en el mercado.
La integración global que está atravesando el mundo ha generado un aumento en la variedad de recursos, productos y servicios para el consumidor, lo que ha influenciado en el estilo de vida de las personas de todo el mundo, así como también en la necesidad de las empresas por capacitarse y estar a la altura de la demanda cada vez exigente del mercado consiguiendocon esto una ventaja competitiva que permita un buen posicionamiento.
El análisis del entorno está dividido en un análisis del macroentorno y del microentorno. Éste análisis permite a las empresas comprender y adaptarse a los distintos entornos y factores cambiantes e influyentes en sus operaciones, los cuales son determinados como fuerzas que presentan oportunidades, amenazas, debilidades yfortalezas para las empresas, así como también la información necesaria para determinar la forma de entrega de valor de éstas.
A continuación analizaremos las fuerzas macroeconómicas más influyentes en el sector de bananos, así como también realizaremos un análisis específico del sector que compete a este producto según las 5 fuerzas de Porter.
Informe ejecutivo
1. Análisis del macroentorno
Elmacroentorno hace referencia a los entornos que inciden sobre la empresa y su desarrollo, pero ésta no tiene control sobre ellos. Dentro de estos entornos están, el sociocultural, económico, legal, ambiental y tecnológico. Las operaciones de las empresas, su estrategia y plan de desarrollo deben conocer estos entornos y sus continuos cambios para prevenir amenazas y aprovechar oportunidades.Entorno Sociocultural

El entorno sociocultural hace referencia a los factores que inciden sobre los valores, las actitudes, percepciones, creencias, comportamientos básicos y características de una sociedad.
Las empresas para poder pronosticar y controlar sus operaciones debe ser sensible a los factores socioculturales, por ejemplo, si se considera lanzar un nuevo producto en Cali, Colombia,como el jabón de baño autobronceador, se debe tener en cuenta cuales son las tendencias que determinan las preferencias de los consumidores y percepciones respecto a productos como éste, así como también el estilo de vida de los caleños, entre otros aspectos importantes a considerar para determinar el atractivo del mercado para el producto a lanzar.

Datos: Cali

Fuente: Cali en cifras.http://planeacion.cali.gov.co/dapweb/index.asp

Colombia es un país agrícola convirtiéndose ésta en la principal industria del pueblo colombiano. Es importante no solo por los productos de consumo interno que se producen sino que también su importancia se relaciona con los productos de exportación.
Colombia es un país tropical rico en muchos productos y cuenta con una gran variedad de losmismos, esto se debe gracias al relieve y los diferentes climas que posee nuestro país. Dentro de los productos agrícolas más importantes para Colombia desde el punto de vista económico se encuentra el banano.
A continuación haremos un debido análisis de la influencia de la cultura de Cali en el sector de bananos, por lo tanto es importante considerar los datos anteriores como punto de partida.
Ya...