Empresa de bienes
Páginas: 2 (374 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2014
Empresa de Bienes:
Renault
Factores de producción;
• Capital: Ceunta con gestión de Mercadeo, que investiga y determina la demanda del mercado. Después, Planificación se encarga de definircuáles son los volúmenes y referencias necesarios, para que desde Aprovisionamiento se gestione la recepción de las piezas CKD -Completely Knock Down-, de las piezas importadas que llegan desdeFrancia y otros lugares del mundo, y de las piezas locales, bajo la modalidad Justo a Tiempo.
• Trabajo: En la planta, se inicia el proceso de fabricación, que se divide en tres etapas principales:Soldadura, Pintura y Ensamble. Las tres etapas las realizan trabajadores especializados y capacitados.
• Capacidad emprendedora: Para la gestión comercial, Renault cuenta una amplia red deconcesionarios y distribuidores de Renault en Colombia, Venezuela y Ecuador, con un equipo de técnicos especializados, capacitados bajo lineamientos globales de las casas matrices en el Centro de Formación de lasede de Chía.
En todo el ciclo de producción está soportado por los procesos financieros, jurídicos y de relaciones gubernamentales, de ingeniería, de planeación y proyectos, de compras, deexportaciones, de comercio exterior, de tecnología de la información, de comunicaciones, de mantenimiento, de auditoría interna y, por supuesto, por la gestión del Talento Humano, el principal activo deSOFASA-Renault.
Una vez en la planta, se inicia el proceso de fabricación, que se divide en tres etapas principales: Soldadura, Pintura y Ensamble.
En Soldadura se arma la carrocería del vehículo,atendiendo a las medidas estándar para cada modelo y a los puntos de aplicación de la cabina maestra.
En Pintura se pasa por el área de desoxidantes, incluyendo la aplicación de anticorrosivos porelectrólisis y por inmersión vertical automática en el Túnel de Tratamiento de Superficies; y la aplicación de los impermeabilizantes, los antigraviñonajes y los adherentes, hasta el esmalte final....
Renault
Factores de producción;
• Capital: Ceunta con gestión de Mercadeo, que investiga y determina la demanda del mercado. Después, Planificación se encarga de definircuáles son los volúmenes y referencias necesarios, para que desde Aprovisionamiento se gestione la recepción de las piezas CKD -Completely Knock Down-, de las piezas importadas que llegan desdeFrancia y otros lugares del mundo, y de las piezas locales, bajo la modalidad Justo a Tiempo.
• Trabajo: En la planta, se inicia el proceso de fabricación, que se divide en tres etapas principales:Soldadura, Pintura y Ensamble. Las tres etapas las realizan trabajadores especializados y capacitados.
• Capacidad emprendedora: Para la gestión comercial, Renault cuenta una amplia red deconcesionarios y distribuidores de Renault en Colombia, Venezuela y Ecuador, con un equipo de técnicos especializados, capacitados bajo lineamientos globales de las casas matrices en el Centro de Formación de lasede de Chía.
En todo el ciclo de producción está soportado por los procesos financieros, jurídicos y de relaciones gubernamentales, de ingeniería, de planeación y proyectos, de compras, deexportaciones, de comercio exterior, de tecnología de la información, de comunicaciones, de mantenimiento, de auditoría interna y, por supuesto, por la gestión del Talento Humano, el principal activo deSOFASA-Renault.
Una vez en la planta, se inicia el proceso de fabricación, que se divide en tres etapas principales: Soldadura, Pintura y Ensamble.
En Soldadura se arma la carrocería del vehículo,atendiendo a las medidas estándar para cada modelo y a los puntos de aplicación de la cabina maestra.
En Pintura se pasa por el área de desoxidantes, incluyendo la aplicación de anticorrosivos porelectrólisis y por inmersión vertical automática en el Túnel de Tratamiento de Superficies; y la aplicación de los impermeabilizantes, los antigraviñonajes y los adherentes, hasta el esmalte final....
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