Empresa De Transporte

EMPRESA DE TRANSPORTE
TRANSPORTISTAS UNIDOS S.A
ETTUSA

* Gutiérrez Manrique María Paula
* Quispe Huamán Cinthya



"Sólo investigando se aprende a investigar”

INDICE

1. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1. Identificación del problema
2.2. Formulación del problema
a. Problema general
b. Problemasespecíficos
2.3. Formulación del objetivo
c. Objetivo general
d. Objetivo especifico
2.4. Justificación de la investigación
2.5. Limitaciones de la investigación
2. MARCO TEORICO
3.6. Antecedentes del problema
3.7. Bases teóricas
3.8. Definición de términos básicos
3. HIPOTESIS Y VARIABLES
4.9. Formulación de hipótesise. Hipótesis general
f. Hipótesis específicos
4.10. Identificación de variables
4.11. Operacionalización de variables e indicadores
4. METODOLOGIA
5.12. Método de investigación
5.13. Diseño de investigación
5.14. Población y muestreo
5.15. Técnicas e instrumentos de recolección de datos
5. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
6.16.Presupuesto
6.17. Cronograma
BIBLIOGRAFÍA

Deficiencia y Mala Administración de Empresa
“ETTUSA”

En pleno paso a la modernidad, a la innovación, al progreso consciente y lleno de avances en la incentivación de seguir fielmente las reglas que propone la sociedad, la constitución peruana y, sobre todo, el simple hecho de estar por encima de todos los seres no racionales en el mundo,resulta totalmente injusto, sorprendente e increíble que siga habiendo incumplimientos de los deberes que por ley estamos obligados a cumplir. Y es mucho más grave cuando se trata de una empresa. Y mucho más complicado el asunto, cuando se trata de una empresa de transportes. Es más que seguro que saben del tema que se viene a continuación.

De todos los problemas impuestos en una lista, de todas lasproblemáticas en nuestro país, el que más caos causa es el sistema de transporte, y en este caso, no es la excepción. Es incómodo recordar los accidentes que suceden a diario debido al caso omiso de las normas de seguridad, aquellas que se reclaman a diario en muchos medios. El planteamiento de este proyecto de Administración es el mal sistema de organización que tienen aun algunas empresas detransportes.

Este es el caso de la empresa de trasportes ETTUSA, que, para variar, es una empresa netamente cañetana, aquella, que de la cual se ha recibido miles de quejas y sanciones, y más, por parte de la gente, del público consumidor, que son los más afectados. Toda una lista de dificultades aparecerán, pero todo se resume en una mala administración, al que trataremos y daremos claridad, yobviamente una solución.

En este proyecto les mostraremos toda una serie de pasos a seguir para dar una respuesta positiva al público, a los usuarios, a los clientes, a todos en general, incluso a los mismos colaboradores de la empresa.
Lo que se quiere es una solución, y eso es lo que daremos a continuación.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

Hoy en día, enel Perú, el problema transportista es uno de los dolores de cabeza de la población en general. Es un caos, una odisea que debemos de enfrentar a diario. La ciudadanía está harta de toda la mediocridad en las empresas que se encargan de trasladarnos a nuestros destinos. Ahora, cada vez que debemos de viajar, antes hay que persignarse para poder llegar a salvo. Y eso, eso no debe suceder.

Ni lafamosa Ley “Cero Tolerancia” sirvió para crear progreso en las empresas de transportes en general. Aun quedan residuos de la falta de ética y responsabilidad hacia la vida de los demás, y en este caso, de los usuarios. Las normas de seguridad que impone a favor a sus pasajeros la Empresa de Transportes TRANSPORTISTAS UNIDOS S.A.–ETTUSA, que cubre la ruta Cañete-Lima, habrían sido observadas por...