Empresa De Transportes Ruta Express”

[pic] CASO

“EMPRESA DE TRANSPORTES

RUTA EXPRESS”

















Ramo: GENERACIÓN DE EMPRESAS

Profesor:

Carrera: Ingeniería en Gestión de Empresas

Integrantes:









I.- IDEA DEL NEGOCIO

Servicios de Transporte de Cargadentro de todo el territorio nacional.



1. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO OFRECIDO

Nuestra empresa se dedica al transporte de todo tipo de carga seca dentro del país, hacia y desde puertos, aeropuertos, contenedores, pallets, carga suelta, viajes especiales, maquinarias, etc., siendo el mercado objetivo todo tipo de empresas y personas que necesiten de los servicios de transporte.II.- VISIÓN

Nuestra institución, se ha propuesto ser la mejor empresa de transporte del mundo, basado en el crecimiento y calidad como institución, lo que implica reconocimiento de nuestros servicios ante el mercado, desarrollando nuestra actividad con el menor impacto ambiental y así entregar una alta y confiable calidad de servicio que satisfaga ampliamente los requerimientos de nuestrosclientes. Creemos que la excelencia en la calidad puede ser alcanzada solamente con un trabajo de mejora continua. Queremos que nuestros clientes aprecien la atención personalizada, la transparencia y calidad de nuestra información y la precisión de nuestras operaciones.





















III.- ANÁLISIS PESTA



AMBITO POLÍTICO; IMPACTO: BAJO

Estabilidad gubernamental, seda la condición de estabilidad en el país, como plataforma para invertir en el negocio.



AMBITO ECONÓMICO; IMPACTO BAJO

A pesar de que existe estabilidad económica, no es un servicio de primera necesidad.



AMBITO SOCIAL; IMPACTO MEDIO

Existe descontento social, se experimenta el poder de organización de la sociedad a nivel mundial en diversos ámbitos.



AMBITO TECNOLÓGICO;IMPACTO ALTO

La operación del servicio depende, en parte, de la inversión tecnológica que incorporemos.



AMBITO AMBIENTAL; IMPACTO MEDIO

A.- Leyes de protección del medioambiente

B.- Impacto en emisión de gases contaminantes

C.- Contaminación acústica, tratamiento de residuos



CONCLUSIÓN:

Nuestro servicio se encuentra en condiciones de operar, ya que el impacto totalIV.- ANÁLISIS PORTER

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NUEVOS ENTRANTES Impacto Alto

BARRERAS DE ENTRADA

1.-ACCESO A CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Capacidad de las nuevas empresas de entregar la mercancía y dar cumplimiento con los tiempos acordados con el cliente.

2.-POLÍTICA GUBERNAMENTAL

Que cuenten con los recursos necesarios para cumplir con los requerimientos de impacto ambiental.BARRERAS DE SALIDA

1.-DESIONES PERMANENTES

Aplicar las estrategias planteadas en el objetivo de la empresa para no perder las rentabilidades esperadas, con respecto a la flota de vehículos y uso del capital y seguir las líneas planteadas en el inicio de la empresa







2.-ALIANZA, REDES

Establecer alianzas con otras empresas del rubro para ofrecer servicio de arriendo de camiones encaso de no tener clientes en algún momento específico.



PROVEEDORES; IMPACTO ALTO

En nuestro caso, en que dependemos directamente del abastecimiento de combustible, el poder de negociación de los proveedores de combustible es importante, y afecta a todas las industrias.

Llegar a establecer un tipo de convenio para generar una mejora en el abastecimiento de combustible a lo largo delpaís (por ejemplo, tarjeta de carga de petróleo).

SUSTITUTOS; IMPACTO BAJO

La empresa no tiene directamente un sustituto, los únicos y posibles podrían ser los de vía marítima y aéreo dependiendo de la zona del país en que el transporte que se solicite.

CLIENTES; IMPACTO ALTO

Los consumidores finales no tienen peso significativo en comparación con otras industrias, sería un caso...