empresa del conocimiento

INTRODUCCIÓN 2
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Definición de la gestión del conocimiento
Objetivos de la gestión del conocimiento
Elementos de la gestión del conocimiento
Proceso de la gestión del conocimiento
Ventajas de la gestión del conocimiento
Problemas en la gestión del conocimiento
Importancia de la gestión del conocimiento en una empresa
La economía del conocimiento
2.1 la nuevaeconomía y la gestión del conocimiento
2.1.1velocidad
2.1.2conectividad
2.1.3 intangibilidad
2.2 la economía del conocimiento
2.2.1 conocimiento tácito versus conocimiento explicito
2.2.2 el espacio del conocimiento
2.2.3La paradoja del valor
EJEMPLOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN EMPRESAS MULTINACIONALES
Hewlett- Packard (HP)
Repsol
Grupo SFT
3
3
4
5
5
6
6
7
INTRODUCCIÓNHoy en día, las organizaciones se ven enfrentadas ante la necesidad de establecer ventajas competitivas de largo plazo (order winners), las cuales puedan adaptarse, en su naturaleza, a los cambios que su entorno de acción les exige. Ello no se ve definido en el nivel actual de exigencias impuestas por el entorno de las organizaciones, debido a que la historia podrá dar testimonio de que desde losinicios de los acuerdos llamados organizaciones se ha contado con ese factor de adaptación.
Es así, como la gestión del conocimiento se torna en un enfoque orientado a disminuir los riesgos a nivel de empresa y actúa como motor del cambio dentro de la organización, y anticipar los cambios en la cultura de la misma.
En las empresas transnacionales la facilidad de acceso a la información y losmedios de comunicación que se puede obtener gracias a la globalización de la economía y del conocimiento abren nuevas perspectivas de inserción competitiva, ayudándolas a controlar no sólo la producción, el comercio y las fuentes de financiación, sino los mayores avances en el campo del conocimiento.
Es por ello que hoy en día la Gestión del conocimiento se convierte en una poderosa herramientapara que las empresas puedan tener un nivel competitivo dentro del mercado global.
“El conocimiento como la riqueza, está destinado al uso”.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Definición de la gestión del conocimiento
Para poder definir que es la gestión del conocimiento, en primer lugar se debe de definir que es el conocimiento, a menudo se suele ser visto como la evolución natural de los conceptos dedatos e información.
Otras opiniones coinciden que el conocimiento irrumpe como concepto operativo porque hoy el problema no es obtener información, sino cómo, desde su abundancia, “filtrar” aquella realmente útil a las decisiones del proyecto o negocio.
La Gestión del Conocimiento es una disciplina emergente que se va afirmando con la aparición de nuevos paradigmas en los sistemas económicosnacionales e internacionales. Las empresas pretenden que sus empleados actúen inteligentemente mediante el desarrollo, construcción y distribución de activos intangibles valiosos, con el fin de mantener la viabilidad a largo plazo del negocio.
Para la gestión del conocimiento, el capital intelectual de la empresa está por encima de las soluciones tecnológicas que apoyan su desempeño pero nogarantizan su éxito y, por tal razón, dirige la mayoría de sus esfuerzos a desarrollar la creatividad de las personas con miras a crear ventajas competitivas de difícil imitación por parte de su competencia
234952540
Ahora que ya tenemos una definición más clara acerca del conocimiento, empezaremos diciendo que para esto se tienen tres ideas generales:
La valoración del Know – How de la empresa, laspatentes y las marcas de forma normalizada (capital intelectual).
El impulso de una cultura organizativa orientada a compartir conocimiento y al trabajo cooperativo (cultura organizacional).
La puesta en marcha de dispositivos que faciliten la generación y el acceso al conocimiento que genera la organización (tecnología de la información).
La gestión del conocimiento corresponde al conjunto de...