empresa ficticia

ANTECEDENTES HISTÓRICOS
El primer organigrama fue creado en 1854 por Daniel McCall superintendente de la compañía del ferrocarril de Nueva York.
El organigrama es un símbolo de la evolución dela industria occidental.
CONCEPTO:
Nombres con que se designan las graficas que representa la estructura de una empresa o institución:
Carta de organización
Diagrama de organizaciónCartografía
Organograma
Cuadro jerárquico
Organigrama; siendo este ultimo el más utilizado en el sector publico
ESTRUCTURA JERÁRQUICA:
Típica

ESTRUCTURA DEL PERSONAL STAFF:


ESTRUCTURA FUNCIONAL ODEPARTAMENTAL:
Basada en aéreas funcionales productos/ servicios, tipo de cliente, región geográfica


El organigrama es una guía o plano que representa la unidad administrativa de maneraobjetiva que tienen por objetivo mostrar:
Niveles o estratos jerárquicos
Unidades de línea o asesoramiento
Autoridad y comunicación
Subordinados
Vías de supervisión
Centralización o desconcentraciónFINALIDAD
Visón general de la institución
Relaciones de jerarquía
Descubrir posibles dispersiones
Fuente autorizada de consulta con fines de información
REQUISITOS:
Precisión
VigenciaUniformidad


REGLAS PARA CONFECCIONAR UN ORGANIGRAMA
El rectángulo es el nivel mas alto debe ser siempre el mas grande
De la base inferior del rectángulo debe salir la línea jerárquica central debeser siempre la mas gruesa
En el nivel inmediato inferior a la administración deberá aparecer las asesorías
Luego de las asesorías estarán las unidades operativas



Limitaciones
Pueden losorganigramas presentar información incompleta en cuanto ala realidad.
VENTAJAS
1. Obliga a sus autores a aclarar sus ideas
2. Puede apreciarse a simple vista la estructura general y la relaciones detrabajo
3. Muestra quien depende de quien
Indica algunos peculiaridades importantes de la estructura de una dependencia, a sus puntos débiles y fuertes.
DESVENTAJAS
1. Muestra solamente las...