Empresa ford
• Objetivos de Mercadotecnia: La política de precios de Ford en torno a su producto; el Mustang, estaba alineada su objetivo de marketing, es decir ser líder en costos. La granvisión que tuvo Lacocca fue atender a un sector cuyas necesitas no eran atendidas debido a no contar con el presupuesto económico para comprar autos deportivos europeos. Al introducir al mercado unautomóvil cuya apariencia era similar a los autos europeos pero su precio era inferior su mercado objetivo aumento consideradamente.
• Estrategia y Marketing Mix: Ford decidió crear un productodiferenciado cuyo precio sea accesible para su mercado objetivo. Es importante mencionar que en aquella época solo se construían carros grandes y pesados con motores grandes y potentes, mientras que enEuropa tenían modelos más pequeños, livianos y con mejor comportamiento en carretera. Por eso el diseño del mustang tenía que ser liviano e inspirado en los deportivos europeos.
• Costos: Ofrecer unvehiculo accesible para el mercado significaba reducir los costos de fabricación del Mustang. Tantos los costos fijos, variables, directos e indirectos fueron reducidos al máximo. El automóvil fuediseñado sobre la base mecánica del Ford Falcon de forma que las piezas de transmisión y suspensión no tuvieron que crearse de cero sino que simplemente se adaptaron al nuevo chasis.
•Consideraciones Organizacionales: Lee Lacocca como vicepresidente y director general de la Ford tenía total autonomía para tomar decisiones dentro de la empresa. El fue quien solicitado a los diseñadores...
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